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新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所,人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程提綱:(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......
數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升,人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務(wù) 西安:2026年03月17日
各企業(yè)中高層, 人力賢源忌血(經(jīng)理)及相天負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分數(shù)智化背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.適應(yīng)轉(zhuǎn)型:把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現(xiàn)數(shù)智時代人力資源管理角色能力重構(gòu)3.技術(shù)賦能:推動AI 在人......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶:2026年03月13日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 重慶:2026年03月19日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 太原:2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點:投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業(yè)績一定好嗎?——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......
學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 貴陽:2026年01月23日
廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;央企、集團公司管控研究專家參與,將理論知識與實際表象相結(jié)合;突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙;使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一:母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn):主題二:母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 鄭州:2026年01月22日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬?......
社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明:2026年02月07日
主題一:主體預(yù)案:企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化價值鏈、實施主輔分離,自建主體,選擇人力資源結(jié)算總部(費轉(zhuǎn)稅)、小微企業(yè)(大轉(zhuǎn)?。⒑匣锲髽I(yè)(薪轉(zhuǎn)營)優(yōu)化社稅成本;選擇人力資源機構(gòu)、人力資源產(chǎn)業(yè)園運營商外包實現(xiàn)社稅成本優(yōu)化。主題二:基數(shù)預(yù)案:模擬單基封頂、雙基不封頂、全口徑基數(shù)、合規(guī)繳納社保、分類收入繳納社保測算2019年度成本......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
薪酬談判實戰(zhàn)攻略 主講:陳老師
求職者、在職員工、企業(yè)HR、企業(yè)管理者、承擔企業(yè)薪酬管理及員工關(guān)系的管理者課程大綱第一部分 如何拿到滿意的OFFER第一節(jié) 爭取面試機會概要:薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些?1. 量身定制你的簡歷2. 細節(jié)決定成敗˙ 簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中的重要信息,你知道多少?章節(jié)要點回顧第二......
讓HR創(chuàng)造利潤——人工成本的控制與優(yōu)化 主講:張老師
疫情下及復(fù)工后,隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟的不斷下行,一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越惡劣,感覺錢越來越難賺;另一方面,隨著新生代員工成為職場的主流和國家法律法規(guī)的逐步規(guī)范,公司需要支付的薪水和福利成本越來越高,高額的成本支出讓企業(yè)漸漸感覺難以承受。企業(yè)為渡過難關(guān),更加穩(wěn)步的向前發(fā)展,縮減開支、減員增效,成了勢在必行的一項工作......
整體薪酬設(shè)計與管理 主講:史老師
薪酬體系設(shè)計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注,也是最易忽視的部分,國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),甚至包括一些著名的大型集團公司也深為薪酬管理而困擾,概因薪酬體系背后的管理理念、戰(zhàn)略思想,在許多企業(yè)含混不清,而薪酬實際設(shè)計時又存在許多技術(shù)難點。薪酬管理,既反映了一個企業(yè)的規(guī)范化水平,也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施因此重要性......
