蘭州團隊建設培訓公開課

高效執(zhí)行力與團隊合作 成都：2026年01月23日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓目標：喚醒中層管理者的執(zhí)行意愿，通過執(zhí)行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發(fā)并發(fā)揮中層執(zhí)行力，為塑造領導型企業(yè)而聯(lián)合組織中堅力量奠定基礎。研討企業(yè)如何結合自身實際情況建立長效的執(zhí)行文化和團隊合作機制。......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2026年01月28日

前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2）總結每個人的領導力與個人認知的關聯(lián)性二、管理者在團隊中的影響力（工作坊形式進行）案例分析：找出項目失敗的重......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 成都：2026年03月11日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......

強化管理能力與情商 成都：2026年03月12日

* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......

新晉經(jīng)理：從技術邁向管理 成都：2026年03月16日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2026年01月23日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者實現(xiàn)精兵到強將的轉(zhuǎn)型，推動工作順利完成；2、正確輔導和激勵員工，激發(fā)員工責任感，打造有活力的高績效團隊；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的新晉管理者，推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、通過現(xiàn)場體驗式任務，清晰自己作為管理者的角色和定位轉(zhuǎn)變；2、掌握計劃、組織、領導、控制4大管理者需要掌控的職能......

MTP-中層管理人員核心管理能力 重慶：2026年01月23日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 重慶：2026年02月03日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業(yè)代表的聲音中國制造業(yè)面臨的危機，工匠精神是改變現(xiàn)狀的良方●國內(nèi)消費結構的變化分析國內(nèi)的消費市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，為了穩(wěn)定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產(chǎn)品品質(zhì)，大陸市場將失去國內(nèi)的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創(chuàng)造出人......

團隊建設培訓內(nèi)訓課程

《DISC性格分析與管理風格解析》 主講：鈕老師

全體員工；銷售顧問；中層管理者；項目經(jīng)理【課程目的】本課程通過對性格分析工具的講授和練習，結合案例與研討，教會學員認知不同人的行為特質(zhì)和溝通習慣。掌握與上級、下屬、同事、客戶、家人的相處之道。特別適合商務人士在日益加劇的競爭環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升業(yè)績，融洽氛圍，合作共贏！【課程收益】收益一：如何理解人的行為風格的差異性......

團隊合作的五個維度 主講：張老師

企業(yè)的生存，需要各部門的業(yè)績來做保障，而各部門的員工之間以及不同部門的跨部門協(xié)同、合作、互補，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和發(fā)展的根基。但在很多企業(yè)中，很多員工或各個部門幾乎都在專注于本部門目標，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成團隊之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個人、幾個部門結成小團體來&......

高效團隊建設與執(zhí)行力打造 主講：張老師

親愛的管理者們：為什么你的工作每天安排的都很緊張，而你的團隊卻很清閑？為什么你總擔心每月的業(yè)績指標不能按時達成，而你的團隊卻感覺無所謂？為什么你的工作效率很高，而你的團隊效率低下？為什么你的團隊成員能力還不錯，可是大家卻不能相互配合，反而削弱整體實力？為什么你的團隊遇到問題大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決？為什么你總是......

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