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決策者的財務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)思維 成都:2026年03月16日
1.從個人到企業(yè),認(rèn)識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
變局中的穩(wěn)定內(nèi)核,企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風(fēng)險管控 呼和浩特:2026年02月11日
【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理,有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例,直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點課程大綱模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)......
企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京:2026年02月05日
培訓(xùn)方式:它采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式,并采用國內(nèi)職能制分工的模式,模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工,最終達(dá)成相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中,所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實物代表,所以,參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響,通過財務(wù)報表及時了解到企業(yè)運(yùn)營的實際狀況。一、戰(zhàn)略制......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州:2026年02月06日
1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位,了解預(yù)算的意義;2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化;3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實際操作;4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點和難點, 為實施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。課程對象:本課程適于各類企業(yè)的董事會成員......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳:2026年02月07日
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計劃,和全面預(yù)算、績效考核一起,組成了集團(tuán)公司經(jīng)營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?企業(yè)在哪些時候,需要重新制定或......
危害與可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
EHS從業(yè)人員,工藝工程師,所有可能在化學(xué)品工藝環(huán)境工作的相關(guān)人員。課程大綱課程介紹和預(yù)期目標(biāo)危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來源1、歷史上的工藝安全事故2、歐美工藝安全法規(guī)產(chǎn)生3、工藝安全管理(PSM)4、危害與可操作性研究(HAZOP)產(chǎn)生工藝安全管理(PSM)1、什么是工藝安全管理?2、工藝安全管理主要內(nèi)容3......
