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企業(yè)年終決算影響企業(yè)稅負(fù)重大事項(xiàng)調(diào)整與補(bǔ)救 成都:2026年01月22日
近年來(lái),國(guó)稅總局相繼發(fā)布了一系列征管、稽查、所得稅等新政策和相關(guān)解釋。對(duì)實(shí)務(wù)中遇到的一些具體問(wèn)題,稅企之間在政策理解上存在哪些差異?企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)在哪里?如何對(duì)涉稅關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行有效處理和正確評(píng)價(jià)?如何界定和處理不同稅務(wù)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)?面對(duì)新一年的評(píng)估稽查,如何進(jìn)行未雨綢繆,做好相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃工作?這些都是擺在我們財(cái)務(wù)......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 成都:2026年01月22日
一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬:業(yè)務(wù)中反映出來(lái)的財(cái)務(wù)概念1、會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu);2、會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3、權(quán)責(zé)發(fā)生制二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀模擬:財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái)的企業(yè)問(wèn)題1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹:三大財(cái)務(wù)報(bào)表(1)資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢?②固定資產(chǎn)的作用③企業(yè)信用制度......
企業(yè)年終匯算報(bào)表自查與異常指標(biāo)控制 成都:2026年02月26日
稅收稽查風(fēng)險(xiǎn)提示是近年稅務(wù)機(jī)關(guān)著重推行的征管稽查模式,它依托于信息化技術(shù)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控:一方面,在網(wǎng)上辦稅廳企業(yè)所得稅年度申報(bào)模塊嵌入申報(bào)信息風(fēng)險(xiǎn)提示功能,通過(guò)數(shù)據(jù)掃描,給予納稅人輔導(dǎo)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示,通過(guò)網(wǎng)端來(lái)協(xié)助和指導(dǎo)納稅人正確理解稅法規(guī)定,使納稅人發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高納稅遵從度;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)信息的監(jiān)控也為稅務(wù)......
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 成都:2026年03月04日
01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國(guó)際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)......
(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2026年02月04日
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等2.所有汽車行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè),管理者代表、品管工程師、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、以及任何有機(jī)會(huì)參與跨部門質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)的人員3.ISO / TS16949 的咨詢師【課程大綱】1.可靠性工程定義及基本運(yùn)......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 廣州:2026年01月23日
第一篇:課程導(dǎo)入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績(jī)效的來(lái)源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見(jiàn)的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇:銷售教練一、第一要?jiǎng)?wù),由經(jīng)理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業(yè)績(jī)2、指令式管理對(duì)訓(xùn)練式......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
