蘭州價值流培訓(xùn)公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年03月14日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

精益導(dǎo)入與價值流分析 深圳：2026年01月23日

第一章：精益改進(jìn)的基礎(chǔ)：5S，可視化管理，全員生產(chǎn)維護(hù)TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習(xí)慣（SHITSUKE）三、5S運(yùn)動的重要性?杜絕浪費(fèi)是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳：2026年02月28日

當(dāng)今的制造型企業(yè)面臨原材料、人工成本不停的漲，由于同行的競爭導(dǎo)致銷售價格不停的壓，客戶對質(zhì)量與交期不停的擠壓，最終導(dǎo)致企業(yè)的獲利能力不停的縮。那么面對激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如何生存或獲得長遠(yuǎn)發(fā)展？練好并落實(shí)好成本管控、突破成本困局的能力，是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在。課程收益掌握快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加成本的核心要項(xiàng)掌握如何......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運(yùn)營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費(fèi)活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利......

新生代員工激勵與管理藝術(shù) 廣州：2026年02月11日

第一單元：新生代的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析要想管理好新生代員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識他們，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。1、新生代這個群體到底有多大？2、練習(xí)：描述新生代員工，請說出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)3、新生代所處的時代與60-70后哪些不同？4......

違紀(jì)員工的合規(guī)化管理與實(shí)務(wù)操作 北京：2026年01月23日

一、違紀(jì)案件爭議協(xié)調(diào)與處理1、違紀(jì)解除類爭議的裁審對策（1）與違紀(jì)員工的協(xié)商談判，如何快速推進(jìn)？（2）當(dāng)員工提出恢復(fù)勞動關(guān)系的仲裁訴求時，該怎樣應(yīng)對？2、對特殊群體的違紀(jì)處理注意事項(xiàng)（1）對三期、病假、工傷職工違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)（2）對高級管理人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)（3）對勞務(wù)派遣人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)（4）對外籍港澳......