熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 銀川采購技術(shù)培訓(xùn) 成都供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 太原供應(yīng)商評估培訓(xùn) 貴陽采購合同管理培訓(xùn) 鄭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 昆明采購競爭力培訓(xùn) 武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn) 長沙采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 濟(jì)南招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 南寧庫存控制培訓(xùn) 合肥交期管理培訓(xùn)蘭州成本改善培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京:2026年02月28日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 成都:2026年01月22日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱一、國有企業(yè)招標(biāo)采......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 成都:2026年02月03日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令101號(hào))解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部令第102號(hào)......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識(shí)1)績效合同的三個(gè)組成部分2)績效指標(biāo)的三個(gè)層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個(gè)原則6)績效管理的四個(gè)步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯(cuò)的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上的困惑1)企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 上海:2026年01月23日
將重點(diǎn)剖析以卓越質(zhì)量管理師的知識(shí)體系為框架,深入淺出地闡述了設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量以及客戶質(zhì)量的整個(gè)鏈條中,如何標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如何降低流程中的八大浪費(fèi),如何構(gòu)建各流程員工培育的人才生產(chǎn)線、同時(shí)也部份闡述了質(zhì)量戰(zhàn)略如何分解到質(zhì)量目標(biāo)的核心技巧,以及績效考核,員工改善意愿的激勵(lì)技術(shù)等,希望這些觀念、策略......
