蘭州成本控制策略培訓(xùn)公開課

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理下國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險防范、審計監(jiān)督熱點 成都：2026年01月22日

近日，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》，部署開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出間題專項治理工作。當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題，招標(biāo)人主體責(zé)任落實不到位，各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項目......

招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 成都：2026年01月22日

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鹘庾x；4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年版）解......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 成都：2026年02月03日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內(nèi)容解析；2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務(wù)管理辦法》（財政部令第102號......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 成都：2026年02月25日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》要點解讀；（1）可以邀請/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)......

銷售團(tuán)隊管理與潛能開發(fā) 上海：2026年02月07日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊管理高效團(tuán)隊的特征團(tuán)隊的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊成功的因素團(tuán)隊成功的盲點第三單元 銷售團(tuán)隊管理實務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無瑕疵執(zhí)行建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動創(chuàng)新......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海：2026年01月22日

第一天銷售實戰(zhàn)演練，搞定客戶一、團(tuán)隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、九型商業(yè)應(yīng)用1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系2、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項三、在銷售實戰(zhàn)中成長1、銷售流程與銷售模式2、“送禮識人，探測人心”投射測試3、“如何搞定不同類型的客戶&r......