熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓(xùn) 上海中層干部培訓(xùn) 廣州綜合管理技能培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 銀川信用控制培訓(xùn) 成都優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 西安問題分析培訓(xùn) 重慶中高層培訓(xùn) 太原管理人員培訓(xùn) 貴陽基層主管培訓(xùn) 鄭州團(tuán)隊管理培訓(xùn) 石家莊新任經(jīng)理培訓(xùn) 昆明企業(yè)主管培訓(xùn) 武漢基層管理培訓(xùn) 長沙基層干部培訓(xùn) 濟(jì)南卓越團(tuán)隊培訓(xùn) 天津團(tuán)隊管控培訓(xùn) 南寧人事管理培訓(xùn) 合肥管理技巧培訓(xùn)蘭州管理實務(wù)培訓(xùn)公開課
《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》解讀與EPC全過程及風(fēng)險控制管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都:2026年03月04日
為促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包健康發(fā)展、維護(hù)工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家市場監(jiān)管總局近日制定印發(fā)《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(以下簡稱《示范文本》)?!妒痉段谋尽纷?021年1月1日起執(zhí)行,原《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》同時廢止?!妒痉段谋尽愤m用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工......
PPP項目執(zhí)行階段實務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務(wù) 成都:2026年03月13日
自PPP項目實施以來,國家相繼出臺了大量的規(guī)范性文件,從財金【2014】113號文試行PPP操作模式,到財金【2019】10號文推進(jìn)規(guī)范發(fā)展,再到發(fā)改投資規(guī)【2019】1098號文依法依規(guī)加強(qiáng)PPP項目投資和建設(shè)管理等。規(guī)范的目的就是為了防范風(fēng)險,如果對風(fēng)險認(rèn)知不夠、防范意識不強(qiáng)、過程管理不當(dāng),勢必會產(chǎn)生一系列的不良后......
新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動能暨EPC項目管理實務(wù)與降本增效專題培訓(xùn)班 成都:2026年03月13日
(一)新質(zhì)生產(chǎn)力與2024建筑市場的新變化新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)1.新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特征2.2024年國家提出新質(zhì)生產(chǎn)力意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)為質(zhì)量的提升3.住建部提出相應(yīng)貫徹重點兩個戰(zhàn)略方向4.當(dāng)前建筑企業(yè)面對的各地納保措施:消化存量房 優(yōu)化增量房5.設(shè)計和施工如何抓住房地產(chǎn)新機(jī)遇,結(jié)合城市更新,緊急提升自身在改......
《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 西安:2026年01月28日
第一部分:《新清標(biāo)(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號)2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 上海:2026年02月06日
1.采用精品小班形式授課,更好的保證培訓(xùn)效果;2.全程互動式教學(xué),包括案例分析、視頻賞析、小組討論、情境模擬等。課程大綱:模塊一 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理者的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)組織的目標(biāo),單純依靠“獎與懲”已經(jīng)不能完全滿足需要,我們需要通過提升領(lǐng)導(dǎo)力來激發(fā)員工內(nèi)在的動力,從而發(fā)自內(nèi)心地愿意為組織創(chuàng)造出高......
逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn) 上海:2026年02月28日
地產(chǎn)項目策劃、渠道經(jīng)理、銷售主管級別及以上人員、區(qū)域營銷管理人員、集團(tuán)營銷管理人員課程大綱第一階段:項目營銷戰(zhàn)備期第一講:銷售目標(biāo)——制定年度銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購指標(biāo)4. 利潤指標(biāo)5. 費用指標(biāo)二、年度銷售指標(biāo)分解(考量維度)1. 項目剛性......
