蘭州核心管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2026年01月23日

本課程通過對企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標(biāo)管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來加強對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實到工作崗位的過程，讓部門業(yè)績加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2026年03月07日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護的三種方法了解和掌握增強團隊?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓(xùn)內(nèi)容第一單......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年03月06日

1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協(xié)作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達成能力5、充分認識到建立與優(yōu)化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養(yǎng)和激勵下屬員工的實用......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認知目標(biāo)管理1. 三個基本......

財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳：2026年01月23日

傳統(tǒng)財務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務(wù)經(jīng)理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0。溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！怎么辦？現(xiàn)在開始改變自己，跟隨我們一起，經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練，放大膽子練一練，徹底顛覆對溝通......

跨部門溝通與協(xié)作演練 深圳：2026年03月06日

第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范：摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......