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PPP項目執(zhí)行階段實務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務(wù) 成都:2026年03月13日
模塊一:PPP項目常見問題及解析(結(jié)合案例)1、違規(guī)超概算的不同案例表現(xiàn),及其處理方案2、中標社會資本被收購,項目應(yīng)如何處理(對應(yīng)實施機構(gòu)變化、實施機構(gòu)實際管理人變化,應(yīng)如何處理)3、項目公司商務(wù)工作的具體內(nèi)容,及標準化處理辦法4、項目公司檔案管理體系的高效構(gòu)建方法及其組成5、項目內(nèi)容發(fā)生變化、范圍發(fā)生增減、投資金額發(fā)......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙:2025年12月23日
第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風險防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建4.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風控之間的關(guān)系與聯(lián)動管理5.國有企業(yè)全面風險管理與重大經(jīng)營事件報告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機制運行、程......
企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京:2026年02月05日
1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區(qū)得以暴露,管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認識不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,及時調(diào)整現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。3、通過模擬經(jīng)營,大大提高了洞察市場、理性決策的能力。4、通過應(yīng)對市場環(huán)境的突變和競爭對手的市場攻勢,培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2026年03月14日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應(yīng)該怎么辦? ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫:運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認識項目家族其......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2026年03月02日
? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預(yù)算表的編制!? 了解薪酬設(shè)計的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計八步驟培訓(xùn)對象中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 上海:2026年02月25日
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,與商業(yè)環(huán)境的快速變化,企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題,例如,企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,一句話,就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),全面提高員工的知識與技能水平,改變員工態(tài)度,提高企業(yè)的競爭能力,成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......
