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蘭州品牌建設(shè)培訓(xùn)

蘭州品牌建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年02月27日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶(hù)價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀(guān)、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來(lái)源規(guī)劃，招聘行動(dòng)計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管理，招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘流程優(yōu)化5、專(zhuān)題：新格局下的社會(huì)人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時(shí)機(jī)......

專(zhuān)精特新中小企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年02月06日

一、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品牌診斷與分析1.品牌現(xiàn)狀分析2.品牌問(wèn)題診斷3.核心問(wèn)題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力的核心1.新時(shí)代、新人群、新定位2.企業(yè)“異質(zhì)性的同質(zhì)化”分析3.如何正確面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4.細(xì)分賽道的方法5.揚(yáng)長(zhǎng)避短，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致6.品牌價(jià)值分析7......

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課成都：2026年01月23日

對(duì)于普通營(yíng)銷(xiāo)人員：● 了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場(chǎng)環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具● 學(xué)會(huì)制作營(yíng)銷(xiāo)前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測(cè)● 掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會(huì)建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織和控制為一體的管理對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理者的收益：● 掌握評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定營(yíng)銷(xiāo)部的中、短期經(jīng)營(yíng)策略● 理解公司全面經(jīng)營(yíng)管理......

2025房企線(xiàn)上數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班成都：2026年01月29日

時(shí)代真的變了，在原來(lái)以“媒體推廣”手段平趟天下的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)紛紛“啞火”“失效”，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人也不得不探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)吸引潛在客戶(hù)。地產(chǎn)新媒體獲客已然成為當(dāng)下房企營(yíng)銷(xiāo)不得不面對(duì)的課題，唯有積極擁抱，正確進(jìn)入，躬身入局，才能掌握“流量獲客&r......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位上海：2026年01月29日

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在公司中的重要作用•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程•從4P到4C和4R2. 這個(gè)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)嗎：市場(chǎng)分析方法•宏觀(guān)環(huán)境分析PEST模型•中觀(guān)環(huán)境分析：行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型•微觀(guān)環(huán)境分析：SWOT分......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2026年03月02日

過(guò)去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢(qián)的職能部門(mén)。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢(qián)花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門(mén)人員、相應(yīng)部......