蘭州招聘體系建設培訓公開課

華為人力資源特色管理 成都：2026年01月22日

向華為學習正成為中國企業(yè)家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統(tǒng)學習，則會陷入有形無神的誤區(qū)，只會給企業(yè)管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短......

培訓需求分析及投資效果評估 成都：2026年01月22日

* 培訓經理/主管* 培訓專員課程大綱1.培訓需求分析的核心* 培訓管理者角色分析* 培訓工作中的困惑* 對培訓效能的認識* 培訓需求產生的時機2.培訓需求分析的層次* 培訓需求分析系統(tǒng)* 基于組織層面的分析- 基于戰(zhàn)略的分析- 基于企業(yè)經營計劃的分析- 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個人......

企業(yè)勞資法務實用指導-柳晴老師 成都：2026年01月22日

隨著經濟的快速發(fā)展和法律法規(guī)的逐步完備，企業(yè)勞資關系日趨多樣化、復雜化，新問題、新矛盾層出不窮。解決勞資關系中的新問題，和諧勞資關系，對穩(wěn)定生產秩序，增強企業(yè)綜合競爭力具有重要的意義。然而，許多企業(yè)管理者對于如何處理勞資關系深感困惑——?如何避免陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)？?如何用法律來保護......

任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2026年01月22日

1、理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵2、方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法3、學以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經驗分享：分享國內若干行業(yè)領先企業(yè)推行實施任職資格體系的經驗與教訓課程對象人力資源總監(jiān)/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

采購成本分析、削減與談判技巧 上海：2026年02月07日

第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年02月04日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規(guī)模流動的期間，企業(yè)面臨著相當大的風險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業(yè)的業(yè)務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......