熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 銀川工商管理培訓(xùn) 成都創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 西安法律風(fēng)險培訓(xùn) 重慶BPR培訓(xùn) 太原投資分析培訓(xùn) 貴陽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 鄭州經(jīng)營決策培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 昆明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢集團(tuán)管控培訓(xùn) 長沙公司改制培訓(xùn) 濟(jì)南產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南寧戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略思考培訓(xùn)蘭州危機(jī)管理培訓(xùn)公開課
公共關(guān)系與危機(jī)管理 上海:2025年12月18日
遇到危機(jī)的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關(guān)。【課程對象】負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財務(wù)分析師、財務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容:模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風(fēng)險•導(dǎo)致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 北京:2025年12月22日
課程體系嚴(yán)格遵照中國信息安全測評中心的課程大綱要求,具體培訓(xùn)課程設(shè)置如下:四天網(wǎng)課(理論部分)+五天面授(實操部分)CISP-PTE注冊信息安全專業(yè)人員-滲透測試工程師知識體系大綱第一部分知識類知識體知識域知識子域知識點第一章操作系統(tǒng)安全基礎(chǔ)Windows賬戶安全賬戶的基本概念Windows用戶賬戶和組賬戶權(quán)限的分配賬......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
供應(yīng)鏈職能人員、計劃與運(yùn)營部門人員以及相關(guān)協(xié)同人員和相關(guān)管理者課程大綱第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂夒y題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
