蘭州行為管理培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營管理的核心工作，制定高效的生產(chǎn)計劃是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證! 生產(chǎn)計劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以期在最低的生產(chǎn)成本下滿足客戶的需求。對生產(chǎn)進(jìn)行有計劃管理是生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

把握生產(chǎn)能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和物料的采購控制，進(jìn)行可控的物料管理以快速響應(yīng)生產(chǎn)計劃的能力是生產(chǎn)企業(yè)重要競爭力之一。在這個過程中，許多生產(chǎn)管理者不斷面臨著這樣的問題——如何設(shè)定生產(chǎn)計劃的績效管理目標(biāo)？如何確保訂......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實(shí)務(wù) 成都：2026年02月06日

眾所周知，日本企業(yè)成功的“兩大法寶”是全員參與的改善活動和現(xiàn)場6S管理，為了獲得競爭優(yōu)勢，眾多的中國企業(yè)也開始推行“6S”管理，希望藉此優(yōu)化自身的管理水平。但在管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，6S管理學(xué)起來很容易，但是長期保持卻困難重重。工廠管理者常常苦惱于：對現(xiàn)場管理改善：老板十分期待、......

培訓(xùn)需求分析與計劃制定 北京：2025年12月24日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，培訓(xùn)管理專業(yè)人員，各級部門管理人員課程大綱:1.培訓(xùn)和培訓(xùn)計劃概述為什么需要培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容人力資本模型培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)體系的構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)管理的流程2.培訓(xùn)需求分析常用的方法為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析的好處培訓(xùn)需求界定培訓(xùn)需求分析的范圍和層次:組織分析,任務(wù)分析和人員......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年03月03日

供應(yīng)鏈?zhǔn)菍⒆陨砥髽I(yè)與上下游企業(yè)連接起來的網(wǎng)鏈系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)經(jīng)營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學(xué)員了解需求鏈到供給鏈管理，并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，從產(chǎn)品市場預(yù)測、ERP運(yùn)行及關(guān)聯(lián)技術(shù)、物料采購供應(yīng)至企業(yè)全線庫存高效管理與控制，抓住供應(yīng)鏈管......