蘭州采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)

蘭州采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練濟(jì)南：2026年02月27日

關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購(gòu)體系全鏈思維模式下的采購(gòu)體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端到端思維，拒絕”小采購(gòu)“在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時(shí)參與的部門(mén)供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)商源的分類：8 個(gè)類別與 9 個(gè)管理方法供應(yīng)商的交......

采購(gòu)經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練青島：2026年03月05日

當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對(duì)采購(gòu)在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購(gòu)成本 1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為 1......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理下國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn) 成都：2026年01月22日

近日，國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等11部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》，部署開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出間題專項(xiàng)治理工作。當(dāng)前我國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問(wèn)題，招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 成都：2026年01月22日

第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作解讀；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年版）解......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年01月23日

面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

跨部門(mén)溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理上海：2026年01月22日

通過(guò)本次課程，采購(gòu)專業(yè)人士將會(huì)掌握：1.采購(gòu)和供應(yīng)商管理的全景2.跨部門(mén)溝通基礎(chǔ)知識(shí)3.多部門(mén)的合作制定供應(yīng)商管理策略4.跨部門(mén)參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門(mén)的供應(yīng)商考核與評(píng)估6.多部門(mén)協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)商群體7.多部門(mén)參與的供應(yīng)商關(guān)系管理8.跨部門(mén)供應(yīng)管理9.全球采購(gòu)環(huán)境下的供應(yīng)商管理10.個(gè)人跨部門(mén)溝通和職業(yè)技能的提升培訓(xùn)對(duì)象......