蘭州職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

華為人力資源特色管理 成都：2026年01月22日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會(huì)創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價(jià)值觀三、沒企業(yè)文化就不可能成功，學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化1．為什么華為如此......

培訓(xùn)需求分析及投資效果評估 成都：2026年01月22日

* 培訓(xùn)經(jīng)理/主管* 培訓(xùn)專員課程大綱1.培訓(xùn)需求分析的核心* 培訓(xùn)管理者角色分析* 培訓(xùn)工作中的困惑* 對培訓(xùn)效能的認(rèn)識(shí)* 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的時(shí)機(jī)2.培訓(xùn)需求分析的層次* 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)* 基于組織層面的分析- 基于戰(zhàn)略的分析- 基于企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的分析- 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個(gè)人......

企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)-柳晴老師 成都：2026年01月22日

第一天上午一、澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1、為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同2、比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制3、薪酬經(jīng)理必須了解的幾條工資線4、小心觸底：最低工資規(guī)定5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金與違約金第一天下午二、 縱覽勞動(dòng)合同與勞動(dòng)力派遣1、錄用通知書的法律效力2、勞動(dòng)合同中的各個(gè)日期3、固定期......

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè) 成都：2026年01月22日

1、理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵2、方法跟進(jìn)：掌握任職資格體系的設(shè)計(jì)方法3、學(xué)以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案4、經(jīng)驗(yàn)分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實(shí)施任職資格體系的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 上海：2026年02月26日

企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展。班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)最基層的一級管理人員，既是員工中的將，又是干部中的兵，是企業(yè)各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者。班組長不僅承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，還要管理好團(tuán)隊(duì)、做好上下級的溝通協(xié)調(diào)，其素質(zhì)和能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、交期......

成功的項(xiàng)目管理（陳剛老師） 深圳：2026年01月23日

☆ 了解最新國際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)☆ 掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與過程，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想☆ 學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法來指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐☆ 交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)☆ 開發(fā)一套能在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用的模板培訓(xùn)對象IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險(xiǎn)服務(wù)、科研院所、文化......