銀川項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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銀川項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班西安：2026年01月15日

本課題立足于國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢(shì)下的......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級(jí)培訓(xùn)班西安：2026年01月15日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例西安：2026年01月28日

目前我國(guó)EPC投資控制和計(jì)價(jià)管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢(shì)，很多項(xiàng)目 “據(jù)實(shí)結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動(dòng)?！督ㄔO(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào)）的出臺(tái)施行，填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。《總計(jì)規(guī)》在總承包模式條件、總承包計(jì)價(jià)方式、總承......

綠城項(xiàng)目代建管理實(shí)務(wù)及全程要點(diǎn)把控西安：2026年03月14日

1、全面了解房地產(chǎn)項(xiàng)目代建發(fā)展過程、趨勢(shì)及各種代建類型；2、系統(tǒng)剖析代建各類型、模式及管理標(biāo)準(zhǔn)；3、系統(tǒng)剖析代建項(xiàng)目從合作洽商到確認(rèn)，從開展到完成等全程4、管理程序與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)解析標(biāo)桿代建企業(yè)的成功模式；5、系統(tǒng)剖析標(biāo)桿代建企業(yè)各類型、模式及管理標(biāo)準(zhǔn)；6、實(shí)務(wù)剖析討論交流代建項(xiàng)目合作中的管理要點(diǎn)、痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控?！菊n程對(duì)......

物業(yè)項(xiàng)目全流程管控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：承接查驗(yàn)、入住裝修、守盤復(fù)盤、安全管理、客服、品質(zhì)管控西安：2026年03月19日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)中層及后備干部；5、各地社區(qū)、街道辦、物業(yè)辦、分管物業(yè)工作的負(fù)責(zé)人。課程大綱前言物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與物......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班太原：2026年03月17日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管管理等部門負(fù)責(zé)人;4.從事工程總......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班成都：2026年01月22日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）；3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級(jí)培訓(xùn)班成都：2026年01月23日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場(chǎng)定價(jià)”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原計(jì)價(jià)規(guī)范的突破（總價(jià)合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新環(huán)境下的建設(shè)工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)解析主講：弘老師

1.新環(huán)境下建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.1房企頻繁爆雷對(duì)施工企業(yè)的影響1.2新環(huán)境下建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.3新環(huán)境給建筑施工企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇2.市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目的管控要點(diǎn)——管理維度2.1市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的總體要求2.2 項(xiàng)目投標(biāo)階段的管控要點(diǎn)2.3 項(xiàng)目全過程工程管理策劃2.4 項(xiàng)目全過程成......

工程項(xiàng)目全過程商務(wù)管理核心要點(diǎn)解析主講：楊老師

一、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的整體思路1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個(gè)目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個(gè)方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個(gè)重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個(gè)階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個(gè)效益二、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的商務(wù)管理1、項(xiàng)目實(shí)施條件分析2、標(biāo)前成本測(cè)算3、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧和策略的合理運(yùn)用三、項(xiàng)目合同簽訂階段的商務(wù)管理1、常見的合......

地鐵機(jī)電安裝與裝飾裝修工程施工技術(shù)提升主講：白老師

為保障地鐵機(jī)電安裝與裝修施工質(zhì)量，為項(xiàng)目管理人員、機(jī)關(guān)系統(tǒng)履約部門人員、地鐵儲(chǔ)備人員組織技術(shù)提升培訓(xùn)，【課程大綱】一、地鐵機(jī)電安裝工程1.系統(tǒng)概述通風(fēng)空調(diào)與供暖系統(tǒng)系統(tǒng)組成與功能設(shè)備安裝要點(diǎn)與調(diào)試流程供電系統(tǒng)供電架構(gòu)與設(shè)備電纜敷設(shè)與接地施工通信系統(tǒng)通信設(shè)備安裝與調(diào)試線纜敷設(shè)與網(wǎng)絡(luò)配置綜合監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)與功能模塊設(shè)備集......

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