銀川質量管理培訓公開課

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 重慶：2026年02月28日

◆掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進行現場管理革新◆通過現場標準化管理，運用定額分析與抽樣評估，定位現場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能◆了解現場少......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年02月28日

一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進回顧2） 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標準差二、 管制圖基本原理及其應用1） 制程變異的來源與制程的兩種類型2） 變異的兩種原因及比較3......

成功質量經理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

掌握質量管理者的 8 大必備技能認識到質量經理人的角色和職責（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質量管理的內涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風險思維進行質量管理理解管控產品質量到最求經營質量思維的轉變過程了解大質量概念和缺陷預防的重......

注塑特有的異常問題分析與改善技術 重慶：2026年03月07日

1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改善技術；4、結晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術；5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術；6、螺桿打滑的原因分析及改善技術；7、塑化噪音（啾啾聲）的原因分析及改善技術；8、下料不良的原因分析及改善技術......

注塑缺陷分析與改善技術 重慶：2026年03月07日

1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學收集注塑缺陷的信息（10個方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術；6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術；7、注塑件銀紋（料花、水花）的原因分析及改善技術；8、注塑件......

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班 北京：2025年12月22日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業(yè)技能，促進信息安全人員持證上崗，現組織開展注冊信息安全專業(yè)人員攻防領域（CISP-PTE）培訓及認證工作，此認證是信息安全從業(yè)人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術領域網站滲透測試工作，具有規(guī)劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

質量問題分析與解決工具應用8D 北京：2026年01月23日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......

防錯案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

質量管理培訓內訓課程

測量系統(tǒng)分析（MSA）--零缺陷品管工程系列課程之七 主講：熊老師

想過沒有？檢驗員把合格品當不合格品處理了，對公司的損失有多大？檢驗員把不合格品當合格品出貨了，對公司又有什么樣的影響？本課程從檢驗風險的角度出發(fā)，告訴你測量系統(tǒng)對檢驗結果的影響。通過本課程，你可以學會對計量型儀器和計算型儀器（人員）的統(tǒng)計分析方法。最大限度地減少測量系統(tǒng)帶給你的風險。課程大綱：一、測量系統(tǒng)概述1、測量系......

質量管理工具和方法實操 主講：李老師

一、質量管理理念1. 質量管理理念：體系維持.體系改善.體系革新2. 質量管理發(fā)展3. 質量管理基礎圖表二、傳統(tǒng)的QC七種工具1. 層別法1-1. 收集數據的方法（簡單隨機抽樣、分層抽樣、系統(tǒng)抽樣、群集抽樣、多階段抽樣）1-2. 何謂層別法1-3. 層別角度和注意事項2. 查檢表2-1. 何謂查檢表2-2. 為何要用查......

汽車產業(yè)六大工具 主講：王老師

掌握六大工具的目的、原理、過程和方法，從而能夠有效地開展項目策劃和管理通過案例練習學員能夠掌握靈活運用六大工具方法，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力具備應用工具對產品和過程實施過程評估的能力，實現產品和過程的標準化和持續(xù)改進通過有效風險管理，減少項目延誤、變更、成本超支和質量問題等風險帶來的損失全面建立和提升六大工具的......

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