銀川領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

九型人格與企業(yè)管理--夏崢 西寧：2026年02月07日

九型人格介紹九型人格與管理的關(guān)系活動(dòng)及測(cè)試以下各部分是按照九型人格中每個(gè)號(hào)碼不同的內(nèi)在價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、情緒反應(yīng)、行為模式、外在特征詳細(xì)描述各自特質(zhì)①個(gè)性特質(zhì)分析②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)④與3號(hào)的相處之道⑤3號(hào)個(gè)性在管理中常見的問題⑥如何有效的激勵(lì)3號(hào)①個(gè)性特質(zhì)分析②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)④與......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對(duì)部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績(jī)效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評(píng)價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年01月28日

本課程通過1個(gè)坐標(biāo)、2項(xiàng)突破、3項(xiàng)測(cè)評(píng)、4個(gè)維度、8項(xiàng)行為，重塑團(tuán)隊(duì)文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)誕生之初就是為了解決團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升以及領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題的；● 落地性：將團(tuán)隊(duì)打造的教學(xué)與大量的企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐場(chǎng)景相結(jié)合，將看似高大上的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的東西，......

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維 成都：2026年02月06日

對(duì)企業(yè)來說，創(chuàng)新就是企業(yè)利用市場(chǎng)的潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營方法，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法，開辟新的市場(chǎng)，獲得新的原材料(或半成品)供給來源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。對(duì)管理者而言，創(chuàng)......

女性領(lǐng)導(dǎo)力：只問卓越 成都：2026年02月10日

男女兩性之間，自性別產(chǎn)生之日起就決定了各有優(yōu)劣。曾經(jīng)，女性因?yàn)樯鐣?huì)家庭分工問題，在職場(chǎng)上的發(fā)展容易被忽略。隨著社會(huì)發(fā)展，越來越多女性更加重視自身價(jià)值的提升和社會(huì)價(jià)值的展現(xiàn)。如何在職場(chǎng)中基于性別優(yōu)勢(shì)，最大程度的發(fā)揮個(gè)人影響力，提高職場(chǎng)話語權(quán)，讓大家去掉性別的濾鏡正視你的能力和創(chuàng)造的價(jià)值呢？本次培訓(xùn)著重探討職業(yè)女性面臨的各......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 成都：2026年02月26日

序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項(xiàng)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價(jià)值觀厘清與承諾?價(jià)值觀分類卡?領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則?根據(jù)價(jià)值觀來調(diào)整行動(dòng)的范例承諾產(chǎn)生于個(gè)人的價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉二：共啟愿景設(shè)置目標(biāo)的必要性和......

管理者工匠精神塑造 成都：2026年02月27日

了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;? 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);? 了解目標(biāo)管理在企業(yè)愿景、組織發(fā)展中的地位作用,從技術(shù)與實(shí)用層面切實(shí)推行目標(biāo)管理;? 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);? 使與會(huì)者具備利用積極的價(jià)值理念塑造團(tuán)隊(duì)的能力;? 掌握人性特點(diǎn),......

企業(yè)中高層管理特訓(xùn)班 成都：2026年02月28日

一、管理原理：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與微觀經(jīng)濟(jì)》管理者、利潤(rùn)與市場(chǎng)；需求、供給與市場(chǎng)均衡；優(yōu)化決策的邊際分析；基本估計(jì)技術(shù)、消費(fèi)者行為理論；彈性和需求、需求估計(jì)和預(yù)測(cè)；競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的管理決策；具有市場(chǎng)力企業(yè)的管理決策；寡頭壟斷市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。二：組織概論：《組織行為學(xué)與組織管理》組織行為學(xué)的發(fā)展史；組織行為學(xué)的研究方法；組織中......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

沖突管理（鐘彩民） 主講：鐘老師

一、建設(shè)或是破壞—重新認(rèn)識(shí)沖突沖突的定義如何看待沖突沖突的類型沖突的結(jié)果二、沖突的解決沖突解決四部曲：身――神――審――慎處理沖突的原則沖突的五個(gè)階段處理沖突的策略開發(fā)有效處理沖突的技能三、沖突管理沖突的預(yù)防如何激發(fā)有效沖突......

情境領(lǐng)導(dǎo)力(朱宏) 主講：朱老師

作為領(lǐng)導(dǎo)，有一部分人總是用同一種領(lǐng)導(dǎo)方式領(lǐng)導(dǎo)不同的下屬，卻希望得到一樣好的管理成效，可能嗎？當(dāng)員工自始至終只接受到一種領(lǐng)導(dǎo)方式，他們會(huì)怎樣？研究表明，他們會(huì)變得士氣低落并且不再那么投入，最終會(huì)導(dǎo)致效率低下，員工流動(dòng)率增加。而在日常管理中，54% 的領(lǐng)導(dǎo)者只用一種領(lǐng)導(dǎo)方式，忽略了因人而異、因材施教原則。這表明在50% 的......

從化解到預(yù)防 --- 有效沖突管理 主講：張老師

各級(jí)管理人員、高潛能員工 等課程收益：1.理解沖突產(chǎn)生的原因并建立積極的沖突觀2.掌握化解沖突的四大基本步驟3.掌握預(yù)防沖突的基本方法課程大綱：一. 什么是沖突？二.1.沖突的定義2.沖突的三種類型3.- 任務(wù)沖突4.- 關(guān)系沖突5.- 過程沖突6.沖突產(chǎn)生的十大原因7.案例分析8.三. 樹立積極的沖突觀四.1.沖突對(duì)......

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