銀川中層管理培訓公開課

中層經理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經營......

結果導向驅動力：提升管理效能 成都：2026年01月22日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

高效執(zhí)行力與團隊合作 成都：2026年01月23日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓目標：喚醒中層管理者的執(zhí)行意愿，通過執(zhí)行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發(fā)并發(fā)揮中層執(zhí)行力，為塑造領導型企業(yè)而聯合組織中堅力量奠定基礎。研討企業(yè)如何結合自身實際情況建立長效的執(zhí)行文化和團隊合作機制。......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2026年01月28日

前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2）總結每個人的領導力與個人認知的關聯性二、管理者在團隊中的影響力（工作坊形式進行）案例分析：找出項目失敗的重......

高效人士的目標管理 成都：2026年02月12日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管......

結果導向與責任意識——提升行動力 成都：2026年02月26日

1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態(tài)的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結果循序推進* 積極心態(tài)，永......

團隊執(zhí)行力與卓越領導力修煉 成都：2026年02月28日

第一部分：如何正確理解管理者的職業(yè)化素養(yǎng)？1、“職業(yè)化素養(yǎng)”的特質完成任務≠職業(yè)化積極態(tài)度≠職業(yè)化充足理由≠職業(yè)化職責意識≠職業(yè)化2、打造團隊職業(yè)化素養(yǎng)對組織發(fā)展的重要性團隊執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞團隊的卓越執(zhí)行力是實現戰(zhàn)略目標的先決條件3、體驗項目一：打造自己獨特......

阿爾卑斯山時間管理法 成都：2026年03月10日

第一講 場景導入（一）案例分析1、案例：李經理的困惑2、認識時間和時間管理（二）柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改變人生的長度，但可以擴展它的寬度”2、認識“阿爾卑斯山”時間管理法第二講 五大步驟（一）列出任務1、每周/月計劃任務2、前一日未完成的轉移任務3、新下達的日......

中層管理培訓內訓課程

基層管理者執(zhí)行力訓練 主講：李老師

課堂講授、案例解析、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。授課大綱1、團隊分組團隊建立、展示、游戲 戰(zhàn)略執(zhí)行八大步驟與關鍵思維2、為什么執(zhí)行不到位（案例：沒有責任感的年輕人）高層的責任 中層的責任 基層的責任3、基層管理者的三大執(zhí)行誤區(qū)很好的制度為什么執(zhí)行不下去？——管理者的原則性 下屬為什么對......

目標與計劃管理沙盤 主講：高老師

部門經理、主管、后備干部、業(yè)務骨干人員等教學方法：沙盤模擬、角色扮演、情景體驗、小組討論、講師復盤等課程大綱導入：視頻教學《一出好戲》：闡述目標管理的發(fā)展歷程，引出目標管理的重要性一、目標與計劃管理基本理論1、目標、目標管理的來源；2、目標管理的重要性（故事、案例分析）；3、衡量目標管理的工具（SMART）、電影分析；......

物管企業(yè)的組織架構與目標管理 主講：劉老師

通過本課程可了解物業(yè)公司的服務內容、標準及流程，掌握組織架構類型及部門分工，以便使企業(yè)選擇適合自己的架構模式，發(fā)揮統(tǒng)一領導與層級管理的最大功效，應用目標管理與績效考核，確保企業(yè)各類目標的實現物業(yè)公司的目標不是一成不變的，要不斷對目標進行管控，并提高自身抗風險能力，才能使企業(yè)長久的生存與穩(wěn)健的發(fā)展授課對象：物業(yè)公司中高層......

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