銀川精益生產(chǎn)培訓公開課

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安：2026年03月05日

深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點；深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉型。課程對象公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4......

IE工業(yè)工程管理 重慶：2026年02月07日

企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術人員等。課程收益:IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2026年01月23日

制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運營負責人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、供應鏈負責人、智能制造小組、工業(yè)4.0項目組、IE/精益六西格瑪小組負責人；課程大綱：一、數(shù)字經(jīng)營的時代是技術革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個行業(yè)數(shù)字化轉型的......

精益實戰(zhàn)工具-防錯技術案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”......

向豐田學習—JIT準時化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

公司經(jīng)營管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長及有興趣之人士。課程大綱：一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、JIT改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．案例講解：......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

第一單元：精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外，在服務行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機構均有應用，除了提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率外，還可以應用到物料及供應鏈管理、成本管理與控......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負責人；歡迎組團定制學習。課程大綱時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2026年02月27日

想在企業(yè)中推進 LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱：一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術自働化（JIDOKA）......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班 主講：唐老師

制造業(yè)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理及負責生產(chǎn)、技術、采購、物料、品質、財務等管理人員（本研修班尤其適合制造業(yè)制造系統(tǒng)的管理層集體參會、思考、研討本企業(yè)如何去改善生產(chǎn)流程?如何縮短生產(chǎn)前置期?如何整合價值流?如何做到準時同步生產(chǎn)?如何做好自動化生產(chǎn)?如何做到質量零缺陷?如何做好全員設備維護?如何做到標準......

精益流程改進 主講：王老師

流程分析：學員將學習分析流程的方法和技巧，明確流程中存在的問題和機會，并識別出浪費和瓶頸等不必要的環(huán)節(jié)流程優(yōu)化：學員將學會改進流程的方法和技巧，針對流程中的問題和機會，制定一系列優(yōu)化方案并實施，同時掌握各種改進工具和技術，如流程映射、價值流分析、5S等產(chǎn)能提升：學員將學習如何通過流程優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)能，降低成本，增強企......

精益改善訓練營 主講：宋老師

“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產(chǎn)方式，但是通過近30年的發(fā)展與變革，精益管理早已經(jīng)被世界級管理水平一流的企業(yè)不斷改進和提升，早已經(jīng)從生產(chǎn)制造層面拓展到整個企業(yè)層面，并且精益思想成為了企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。本課程......

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