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區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 杭州:2025年12月11日
企業(yè)老板、運營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運營高手模板:現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板:培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板:學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學(xué)會崗位認知時間管理......
門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會在業(yè)績公式的底層邏輯下,門店業(yè)績增長的解決實際問題的思路和方法;2.全面深入的了解業(yè)績公式的要素分析等實用技術(shù)和運用,解決門店運營工作中的實際問題和操作。3.實戰(zhàn)介紹業(yè)績公式引出的零售店鋪最實用的打法和套路,提升零售業(yè)績的能力和技巧,使你業(yè)績倍增;培訓(xùn)大綱:模塊......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2025年12月19日
門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱:第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......
銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團隊建設(shè)與管理 成都:2025年12月04日
企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---主管經(jīng)理的定位與角色認知1.思考:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事,高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,兵王走向......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2025年12月06日
學(xué):知識講解、案例教學(xué)動:利用行動學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用課程大綱一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大......
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
您有沒有遇到過如下問題和困惑:? 明明要成交了,客戶突然叫停了? 使盡渾身解數(shù),項目紋絲不動? 已經(jīng)到嘴里的肉了,卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn),卻這么近,又那么遠? 好大的單子,做吧,心里沒底總覺沒戲;不做吧,實在不舍得? ……銷售經(jīng)常吐槽:我把該做的都做了,對方不簽單,你讓我咋辦......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現(xiàn),過程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng),如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù),本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......
電話銷售技巧課程 北京:2025年12月03日
1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區(qū)別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話銷售最關(guān)鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程(一)——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
打造金牌店長 主講:郜老師
門店店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、門店老板等課程大綱前言門店四項收入第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6. 士卒孰「練」7. 賞罰孰「明」實戰(zhàn)案例:舒潔衛(wèi)生紙訓(xùn)練銷售人員的方式方法實戰(zhàn)案例:如何做到賞罰分......
店鋪帶教輔導(dǎo)技巧 主講:陳老師
● 源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效● 幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場● 邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維● 價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用課程工具工具一:門店帶教四步曲工具二:零售人才復(fù)制四個要點工具三......
門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營管理任督二脈 主講:楊老師
● 了解屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,取長補短提升自我。● 掌握門店管理者應(yīng)該提升的三項能力,教方法、給工具、明策略?!?分析團員的能力行為,掌握擴大團隊的培訓(xùn)計劃● 分析客戶關(guān)注需求,給予不同的對策?!?了解服務(wù)銷售流程及工作模板,學(xué)會歸納總結(jié)工作經(jīng)驗及流程。● 分析各類媒介推廣技巧,運用新媒體營銷?!?學(xué)會梳理門店工作流程,......
