銀川績效管理培訓(xùn)公開課

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵高級培訓(xùn)班 西安：2026年02月03日

在即將過去的一年，也許您的企業(yè)已走出經(jīng)濟下行的陰影，一路逆風(fēng)飛揚；也許您的企業(yè)還陷入危機不能走出困局。但無論如何，新的一年即將來臨之際，您在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎？該如何進(jìn)行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進(jìn)？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀......

數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務(wù) 西安：2026年03月17日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細(xì)化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度......

OKR敏捷績效管理 成都：2026年01月22日

1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗式教學(xué)，學(xué)員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。課程對象：......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年02月27日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。當(dāng)前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標(biāo)世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

流程績效改進(jìn)師認(rèn)證班 成都：2026年03月05日

需求背景VUCA時代，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行績效管理的過程中，由千受到傳統(tǒng)管理思想的影晌，常常造成對新的績效管理理念理解不夠深刻，績效體系設(shè)計和執(zhí)行受到阻礙，業(yè)績指標(biāo)往往難以達(dá)成。因此績效改進(jìn)的思想、方法、工具受到企業(yè)重視。績效改進(jìn)就是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和結(jié)果，找到問題點或機會點；然后用系統(tǒng)的工具帶著管理層找到對癥的解決方案......

績效躍升行動學(xué)習(xí)工作坊 成都：2026年03月05日

1、學(xué)習(xí)制定業(yè)務(wù)/管理問題的解決方案（以制定出行動計劃為標(biāo)志）的方法2、掌握分析問題的同時掌握提問式研討、提問式思考等工具3、促進(jìn)個人反思和團隊學(xué)習(xí)，提升學(xué)員的團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象工作坊建議團隊參加，每個企業(yè)團隊6-7人，直接研討并解決團隊提出的團隊問題課程大綱9:00-12:001、講解行動學(xué)習(xí)6要素；2、講解行動學(xué)習(xí)......

績效管理與考核指標(biāo)體系設(shè)計 重慶：2026年02月07日

1.掌握財務(wù)團隊建設(shè)的常用技巧2.掌握財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和規(guī)律3.了解財務(wù)創(chuàng)造價值的途徑和方法4.掌握財務(wù)職責(zé)的劃分和績效考核5.了解財務(wù)團隊文化建設(shè)的理念6.掌握常用的部門管理技巧課程大綱:模塊一：績效考核的原則及核心理念1. 績效考核的原則2. 對不同層面評估的核心內(nèi)容2.1 決策層-公司層面/領(lǐng)導(dǎo)團隊層面2.......

績效管理實操方案(王老師) 重慶：2026年02月27日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理要點解析 主講：唐老師

一、人力資源管理的戰(zhàn)略性與高績效組織困境與挑戰(zhàn)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系人力資源管理的核心問題是績效問題績效管理的發(fā)展階段與理念變遷二、績效管理的層次性與管理體系的一致性績效與績效管理企業(yè)層面的績效與績效管理部門層面的績效與績效管理員工績效與績效管理績效目標(biāo)保證體系三、績效管理的流程與責(zé)任體系績效管理的基本流程績效管理的......

企業(yè)績效管理與績效考核 主講：丘老師

第一部分：績效管理概述 一、績效管理的流程： 目標(biāo)設(shè)定； 過程管理； 考核評價； 激勵發(fā)展。 宏觀看績效管理—中觀看績效管理—微觀看績效管理； 二、績效管理的幾個基本問題： 績效管理與績效考核的關(guān)系：績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)！ 不同績效理論指導(dǎo)下的績效定義與行為：注重效果與注重行為； 績效......

AI時代的戰(zhàn)略解碼與績效落地 主講：穆老師

通過BSC四維度智能對標(biāo)工具，快速戰(zhàn)略指標(biāo)體系借助戰(zhàn)略解碼三級火箭模型，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)到個人績效的傳導(dǎo)運用三棱鏡目標(biāo)萃取法，將企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為可操作的關(guān)鍵戰(zhàn)略議題運用激勵性指標(biāo)包裝，將管控型指標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工驅(qū)動型目標(biāo)采用SMARTER指標(biāo)設(shè)計框架，使指標(biāo)員工認(rèn)同度提升通過戰(zhàn)略故事法，將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為全員可感知的戰(zhàn)略戰(zhàn)役運用崗......

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