銀川目標管理與績效考核培訓公開課

高效人士的目標管理 成都：2026年02月12日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關(guān)于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

績效管理--目標設(shè)定篇 北京：2026年02月09日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設(shè)計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標，再有工作2、目標管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查：你有明確的目......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認清生產(chǎn)管理者的角色◆認清生產(chǎn)管理者擔當?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者？◆上司期望你是怎樣的管理者？◆下屬期望你如何領(lǐng)導他們？◆造成員工離職的主要原因分析......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團隊二、戰(zhàn)略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......

目標設(shè)定與績效管理 廣州：2026年02月06日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

完成目標五步19法 主講：趙老師

企業(yè)各層級管理人員、中基層主管、團隊帶領(lǐng)者等課程大綱第一步T：目標量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標分類、目標分解一、什么是目標？1. 原則目標2. 量化目標3. 分解目標二、真正的目標1. 市場競爭三原則2. 制定目標的3個維度3. 三類目標：慣性目標、激勵目標、激情目標三、目標視覺化1. 目標視覺化的好處與原......

目標管理與時間管理（王大泓） 主講：王老師

目標管理可以推動企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；可以實現(xiàn)企業(yè)運營的價值增值；有助于將目標轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行；有助于將企業(yè)經(jīng)營壓力傳遞到基層崗位；是企業(yè)發(fā)展的重要管理手段之一。其實質(zhì)是“績效價值導向”。就目前國內(nèi)很多企業(yè)的實際情況看，普遍存在以下問題：1、強調(diào)從上到下，而缺少了共同的參與。2、各自為政，導致各層級......

OKR目標管理工作法 主講：張老師

A.課程導入：a)這個項目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義：OKR的“意” 與 “形”b)OKR的“宗”與“變”c)讓 OKR開花結(jié)果的“緣”d)OKR的局限性e)O......

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