銀川時(shí)間管理培訓(xùn)

銀川時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

阿爾卑斯山時(shí)間管理法成都：2026年03月10日

第一講場(chǎng)景導(dǎo)入（一）案例分析1、案例：李經(jīng)理的困惑2、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理（二）柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度，但可以擴(kuò)展它的寬度”2、認(rèn)識(shí)“阿爾卑斯山”時(shí)間管理法第二講五大步驟（一）列出任務(wù)1、每周/月計(jì)劃任務(wù)2、前一日未完成的轉(zhuǎn)移任務(wù)3、新下達(dá)的日......

時(shí)間管理與個(gè)人效率北京：2026年01月22日

重視時(shí)間資源，了解事件對(duì)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的重要價(jià)值集中精力在自己的目標(biāo)和關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域中摒除糟糕的時(shí)間管理習(xí)慣確認(rèn)時(shí)間偷竊者并充滿(mǎn)自信的解決它根據(jù)優(yōu)先順序組織工作，應(yīng)對(duì)意外事項(xiàng)以始為終，計(jì)劃先行，盡量減少工作壓力成功授權(quán)，爭(zhēng)取自主時(shí)間提升自知，自信和自控能力提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能和產(chǎn)出，平衡生活和工作培訓(xùn)對(duì)象適合于期望提升工......

高效人士與時(shí)間管理北京：2026年01月23日

一、什么是時(shí)間管理1、時(shí)間與時(shí)間四特征2、時(shí)間管理的本質(zhì)（一周時(shí)間管理情景模擬）3、整理、整頓與時(shí)間管理（中藥店與古人管理之道）二、價(jià)值觀與目標(biāo)1、時(shí)間管理五步驟2、目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理3、目標(biāo)管理五要素與SMART原則4、基于價(jià)值鏈分析的目標(biāo)管理（思維導(dǎo)圖運(yùn)用）三、任務(wù)管理80/20法則1、任務(wù)類(lèi)型2、帕雷托原則與應(yīng)......

時(shí)間與壓力管理北京：2026年01月27日

任何希望通過(guò)更有效的管理時(shí)間來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的經(jīng)理；其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺(jué)忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問(wèn)題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天）北京：2026年02月05日

各類(lèi)關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過(guò)更有效的管理時(shí)間與壓力來(lái)提高效率的人員。【課程大綱】1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定......

高效時(shí)間“管理”與工作效率提升（沙盤(pán)課程）北京：2026年03月05日

本課程適于中基層管理人員。課程大綱一、時(shí)間管理概述1.時(shí)間概述2.時(shí)間管理的自我測(cè)試3.時(shí)間損耗的原因二、以目標(biāo)檢視以往的時(shí)間管理方法1.我們追求什么？事業(yè)人生? 和諧人生? 還是平衡人生？2.人生價(jià)值3.制定目標(biāo)：SMART原則4.時(shí)間統(tǒng)計(jì)與分析三、要事優(yōu)先法則1.四象限時(shí)間管理法則;2.ABC時(shí)間管理分析法3.確定......

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練南京：2026年02月04日

企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2. 找到適合自身的時(shí)間管理方式3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)課程大綱：第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的......

中層主管管理技能提升訓(xùn)練青島：2026年02月06日

模塊一、管理者的角色與認(rèn)知視頻案例：亮劍版三國(guó)演義案例：管理初體驗(yàn)？案例：我是誰(shuí)與我是誰(shuí)的誰(shuí)？1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色認(rèn)知4、管理者的任務(wù)和作用5、管理者的工作心態(tài)模塊二、PDCA與執(zhí)行活動(dòng)：看誰(shuí)先拿下21案例研討： A點(diǎn)和B點(diǎn)1、什么是管理流程2、 P-學(xué)會(huì)做計(jì)劃3、......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理干部的時(shí)間管理與高效溝通主講：馬老師

導(dǎo)入：時(shí)間管理測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間管理與高效溝通之：職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用心■ 案例分析：兩種不同的職場(chǎng)邏輯三、職場(chǎng)人士的成長(zhǎng)機(jī)遇■ 案例分析：三種狀態(tài)、三種境界四、職場(chǎng)人士時(shí)......

時(shí)間管理與工作規(guī)劃主講：張老師

1、詳細(xì)周到地考慮工作計(jì)劃----確定實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的具體手段和方法，預(yù)定出目標(biāo)的進(jìn)程及步驟；2、善于將一些工作分派和授權(quán)給他人來(lái)完成，提高工作效率；3、制訂工作計(jì)劃，將事務(wù)整理歸類(lèi)，并根據(jù)輕重緩急來(lái)進(jìn)行安排和處理；4、為計(jì)劃提供預(yù)留時(shí)間，掌握一定的應(yīng)付意外事件或干擾的方法和技巧；準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃；5、每天安排出時(shí)間計(jì)劃日程......

銷(xiāo)售的精力管理課主講：孫老師

孫琦老師近20年B2B/B2G銷(xiāo)售經(jīng)歷，大部分項(xiàng)目近千萬(wàn)級(jí)，除自身積累的實(shí)踐及案例外，更有數(shù)十位銷(xiāo)售大咖朋友助力，實(shí)時(shí)更新、檢驗(yàn)課程理論及工具的落地與實(shí)戰(zhàn)；孫琦老師近十余年專(zhuān)注銷(xiāo)售領(lǐng)域研習(xí)，千余本書(shū)籍、認(rèn)知心理學(xué)、人際關(guān)系心理學(xué)、NLP、教練等核心理論及技術(shù)提煉并融入到銷(xiāo)售課程中，道與術(shù)完美融入，隨堂反映靈活，根據(jù)學(xué)員......

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