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新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 西安:2026年01月15日
本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢下的......
2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 西安:2026年01月15日
自2025年9月1日起實(shí)施的新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時(shí),該標(biāo)準(zhǔn)由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn),更突出造價(jià)的契約屬性,這對有關(guān)市場主體造價(jià)管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發(fā)......
《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 西安:2026年01月28日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......
綠城項(xiàng)目代建管理實(shí)務(wù)及全程要點(diǎn)把控 西安:2026年03月14日
第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目代建開發(fā)實(shí)務(wù)【課程大綱】1、代建工作基本內(nèi)容1.1代建工作的基本內(nèi)容1.1.1代建全程工作內(nèi)容1.1.2代建工作目標(biāo)1.1.3代建工作要點(diǎn)1.2代建工作各階段要點(diǎn)1.2.1項(xiàng)目前期方案論證1.2.2項(xiàng)目成本、計(jì)劃綜合管控1.2.3項(xiàng)目開工1.2.4項(xiàng)目開盤1.2.5項(xiàng)目驗(yàn)收交付2、代建前期啟動管理要......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析師 上海:2026年02月11日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.合理的公司財(cái)務(wù)制度2.管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大綱:1.理解財(cái)務(wù)分析的邏輯* 企業(yè)會計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)* 財(cái)務(wù)分析的三方面- 償債能力- 獲利能力- 風(fēng)險(xiǎn)控制2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析* 美英、歐洲營運(yùn)資本分析法* 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)* 流動資產(chǎn)與流動負(fù)債* 長期資產(chǎn)和長期負(fù)債* 所有者權(quán)......
談判:日常實(shí)踐及工具 上海:2026年03月09日
1.認(rèn)識自己的工作談判風(fēng)格以靈活運(yùn)用* 掌握談判關(guān)系中的心理學(xué)* 認(rèn)識自我談判風(fēng)格,增強(qiáng)靈活性* 把談判視為一個(gè)調(diào)整與差異化過程* 認(rèn)識到談判行為中自己的長短處* 培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力2.準(zhǔn)備談判:一個(gè)策略和戰(zhàn)術(shù)階段* 識別談判的成立條件、促使它成功的關(guān)鍵因素* 為每位參與者定義談判中的利害關(guān)系和目標(biāo)* 從&......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
