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日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 西安:2026年01月22日
1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計(jì)劃的職能2、日程生產(chǎn)計(jì)劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)(瓶頸點(diǎn))4、現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計(jì)劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實(shí)......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安:2026年03月05日
公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場景(1)......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級研討班 西安:2026年03月12日
“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實(shí)務(wù)熱點(diǎn),從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點(diǎn)與規(guī)范,到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置,越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計(jì)與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個(gè)必要組成部分,一個(gè)與企業(yè)共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關(guān)系,既是由社會治理的法治化程度......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2026年01月22日
認(rèn)知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法,提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計(jì)劃與物料的控制進(jìn)行......
庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京:2026年01月23日
市場需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈的主要特征之一。面對買方市場,銷售計(jì)劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產(chǎn)品壽命周期縮短,新款產(chǎn)品不斷推入市場,尤其新產(chǎn)品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,使需求更具不確定性;客戶多元化、個(gè)性化、定制化的需求特點(diǎn),造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與采購供應(yīng)計(jì)劃失控;客戶產(chǎn)品交期短、變化多,要貨急,采購與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)......
8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海:2026年01月23日
課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊(duì)的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點(diǎn)的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標(biāo)設(shè)定緊急處......
