銀川企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控 呼和浩特：2026年02月11日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。身處急速變化的VUCA時(shí)代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見(jiàn)摸不著，到底什么是風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 成都：2026年03月16日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過(guò)完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤(pán)模擬 北京：2026年02月05日

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2026年03月10日

“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”，在企業(yè)的整個(gè)生命周期都充斥著很多不穩(wěn)定的因素，在眾多不穩(wěn)定的因素中，稅收和法律占據(jù)著重要的主導(dǎo)地位。如何防范與化解企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各種不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何做到“未雨綢繆、未有形而除之”，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)呢？本課程緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常遇到的法律、稅收......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月27日

理解5S項(xiàng)目推行的困難所在，并探討對(duì)策厘清5S管理的認(rèn)知誤區(qū)，明確5S管理目標(biāo)掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施要點(diǎn)、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對(duì)象5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小......

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年03月19日

企業(yè)高層，收益如下：1)打開(kāi)視野：頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么，如何一步一個(gè)腳印建造屬于你的商業(yè)帝國(guó)2)思維風(fēng)暴：掌握端到端的思維方式，打開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手：戰(zhàn)略如何通過(guò)流程落地，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn)，提升變革的成功率，強(qiáng)化高......