銀川企業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年03月13日

★ 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展，商業(yè)結構也發(fā)生巨變，不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

股權融資策略分析與風險控制 成都：2026年01月23日

企業(yè)董事長/總經理、企業(yè)財務部、投資部、融資部等 對股權投融資及資本運作感興趣的各界朋友課程大綱：一、 企業(yè)如何成長？1. 企業(yè)的價值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題？3. 企業(yè)發(fā)展的結構性沖突？4. 企業(yè)的市值體系如何搭建？二、 如何進行股權融資設計？1. 股權設計的邏輯1) 股權與經濟周期2) 股權與產業(yè)周期3) 股權......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 成都：2026年02月27日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,推動......

企業(yè)中層經理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 北京：2026年02月07日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導向的績效與獎罰體系2、以執(zhí)行力為標準的過程考評和結果考評3、以執(zhí)行力為標準的薪酬獎......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2026年02月04日

第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發(fā)問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......