銀川管理溝通培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京：2026年01月23日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各部門經(jīng)理及中高層管理者、一線主管等?！菊n程大綱 】第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)第一講：做一個(gè)好教練一、教練式管理是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物二、管理教練與管理培訓(xùn)三、管理者應(yīng)成為教練四、管理教練通用的工作模式五、教練的場(chǎng)合六、教練的障礙第二講：教練三大角色一、什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 昆明：2026年03月14日

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

第一部分 溝通基礎(chǔ)知識(shí)1.工作中不能忽略溝通■在工作中，溝通到底有多重要？■因溝通引發(fā)的問題■溝通能力測(cè)試2.為什么我們的溝通會(huì)出現(xiàn)問題？■人的本性問題■溝通技巧問題3.溝通模型■溝通模型分析■溝通模型在工作中的啟示4.溝通方式與選擇■各種溝通方式優(yōu)缺點(diǎn)分析■在工作中溝通方式的選擇5.幾種常用溝通方式的注意點(diǎn)■口頭溝通......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一．引入1.學(xué)問之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學(xué)及其解析1.生活中的心理學(xué)2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝......

面對(duì)面顧問式營銷技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年02月06日

一線銷售人員、銷售精英、營銷主管、營銷經(jīng)理等課程大綱：第一章 快速開發(fā)區(qū)域銷售市場(chǎng)銷售精英團(tuán)隊(duì)宣言一、市場(chǎng)營銷策略思考1、營銷區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績(jī)倍增？2、讓客戶購買產(chǎn)品要用什么樣的方式？二、做區(qū)域市場(chǎng)的勘探者1、開發(fā)潛在客源的意義2、了解市場(chǎng)目標(biāo)的信息3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶三、顧問銷售整合資源的關(guān)系力1、......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年03月15日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通......