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經(jīng)營戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)課程 深圳:2026年01月23日
為在21世紀無限競爭時代賴以生存和先占機會,企業(yè)運營合理的戰(zhàn)略體系尤其重要。目前,有許多企業(yè)的戰(zhàn)略體系存在諸多問題,戰(zhàn)略體系、革新體系、運營體系三者之間沒有很好的連接與反映,造成戰(zhàn)略不能執(zhí)行落地、制定的戰(zhàn)略目標得不到保證、改進項目不能有效與經(jīng)營目標對接,最終導(dǎo)致經(jīng)營結(jié)果不好。為此,通過基于支撐戰(zhàn)略詳細展開和可度量的戰(zhàn)略......
戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展,商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變,不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的,以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭,如此循環(huán),形成不斷改善的閉環(huán)。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......
股權(quán)融資策略分析與風險控制 成都:2026年01月23日
企業(yè)董事長/總經(jīng)理、企業(yè)財務(wù)部、投資部、融資部等 對股權(quán)投融資及資本運作感興趣的各界朋友課程大綱:一、 企業(yè)如何成長?1. 企業(yè)的價值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題?3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突?4. 企業(yè)的市值體系如何搭建?二、 如何進行股權(quán)融資設(shè)計?1. 股權(quán)設(shè)計的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃:解鎖爆品打造密碼 深圳:2026年02月05日
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)產(chǎn)品管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果您的企業(yè)正遭遇以下難題,那么這門課程將是您的救星:競品推出速度遠超自家產(chǎn)品,市場先機屢屢錯失。產(chǎn)品規(guī)劃時,缺乏系統(tǒng)有效的分析工具,全憑經(jīng)驗摸索。產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動明顯,導(dǎo)致以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場矛盾重重,不知如何化解?;诶袭a(chǎn)品升級改型時,未充分考量競......
大數(shù)據(jù)時代下的生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2026年02月05日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員?!菊n程大綱】一、大數(shù)據(jù)時代-數(shù)據(jù)信息的有效支持(一)大數(shù)據(jù)時代—企業(yè)的挑戰(zhàn)1)市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2)信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程3)數(shù)據(jù)流動貫串供應(yīng)鏈的上下游(二)系統(tǒng)框架—信息流1)大數(shù)據(jù)......
