銀川CCNA培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例 西安：2026年03月07日

第一部分：現(xiàn)場管理問題的現(xiàn)狀和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本質(zhì)；什么是管理？什么是精益？2. 話題：我們在現(xiàn)場經(jīng)常面對的管理六大維度；3. 討論：因項(xiàng)目管理原因?qū)е碌默F(xiàn)場常見6個(gè)浪費(fèi)/客訴問題；4. 精益管理之道：六零——零浪費(fèi)/零庫存/零缺陷/零窩工/零返修/零事故；核心要點(diǎn)：全周期/大......

AI智能辦公技能實(shí)操 成都：2026年01月22日

一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術(shù)棧與現(xiàn)代LLM進(jìn)化樹)2.高效對話的631模型1)AI時(shí)代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領(lǐng)導(dǎo)視角(60%) +老板......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 成都：2026年02月05日

影響力是用一種以別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動(dòng)的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中，都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來達(dá)到目的，無論這種強(qiáng)制力是來源于階級，利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......

與成功有約—解讀七個(gè)修煉 成都：2026年02月12日

七個(gè)習(xí)慣，成為更好的自己如今日趨激烈的市場競爭，使得社會、企業(yè)及個(gè)人在思考“什么才是成功？”這一話題時(shí)，往往答案顯得急功近利、飲鴆止渴、目光短淺且缺乏前瞻性。其根源在于絕大部影響人行為的“個(gè)人價(jià)值觀”受到“社會價(jià)值觀”的鏡射，已逐漸偏離原則。面對這......

注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 深圳：2026年02月06日

注塑廠長、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課程內(nèi)容：第一章 注塑基本知識1.注塑成型的基本過程2.注塑的5大方面3.常見注塑缺陷50種4.注塑的高分子基礎(chǔ)5.塑料的三態(tài)6.認(rèn)識噴泉流動(dòng)7.關(guān)......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 廣州：2026年02月11日

隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實(shí)施了管理體系。但在管理體系運(yùn)行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方，比如：管理體系與實(shí)際操作兩張皮、程序文件越來越多但運(yùn)行效率越來越慢、各個(gè)部門管的越來越細(xì)但一些管控點(diǎn)又漏掉了。這些實(shí)際情況的存在困擾著很多人，管理體系運(yùn)行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮，反而感到了很多......