銀川管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 西安：2026年01月28日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責(zé)人、中高......

招標(biāo)采購最新法律法規(guī)及國企操作規(guī)范與管理實務(wù)、審計監(jiān)督熱點案例分析專題培訓(xùn)班 西安：2026年03月10日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)最新國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國......

綠城項目代建管理實務(wù)及全程要點把控 西安：2026年03月14日

第一部分：房地產(chǎn)項目代建開發(fā)實務(wù)【課程大綱】1、代建工作基本內(nèi)容1.1代建工作的基本內(nèi)容1.1.1代建全程工作內(nèi)容1.1.2代建工作目標(biāo)1.1.3代建工作要點1.2代建工作各階段要點1.2.1項目前期方案論證1.2.2項目成本、計劃綜合管控1.2.3項目開工1.2.4項目開盤1.2.5項目驗收交付2、代建前期啟動管理要......

《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險控制管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 太原：2026年03月17日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)管管理等部門負責(zé)人;4.從事工程總......

有效授權(quán)和績效輔導(dǎo) 北京：2026年02月02日

1. 授權(quán)的原因及其益處2.有效授權(quán)的實施關(guān)鍵* 達成良好的信任* 有效的評價和控制風(fēng)險* 權(quán)責(zé)利對等* 授權(quán)與控制的平衡3.3R式授權(quán)* Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復(fù)）4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型* Outcomer——目標(biāo)......

項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-上海班 北京：2026年01月22日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業(yè)務(wù)的區(qū)別項目中的變量——規(guī)模，進度，質(zhì)量，風(fēng)險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關(guān)鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領(lǐng)域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規(guī)劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領(lǐng)域項目管......