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部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京:2026年01月23日
本課程通過對企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng),來加強對企業(yè)戰(zhàn)略目標的貫徹執(zhí)行,從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標落實到工作崗位的過程,讓部門業(yè)績加速提升,讓經(jīng)理人把事情做得更加高效!課程收益:1. 學(xué)會目標落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京:2026年03月07日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業(yè)人需要加強學(xué)習(xí)意識提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機器等工具,企業(yè)人需要加強創(chuàng)新意識提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變,必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,領(lǐng)導(dǎo)力和......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2026年02月06日
1. 學(xué)會目標落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧;4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具;5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標的達成;6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本......
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海:2026年03月18日
為什么中層管理者不夠職業(yè)化,做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優(yōu)秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......
采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 深圳:2026年02月06日
了解國外先進的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢掌握采購流程設(shè)計與優(yōu)化關(guān)鍵要素掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程熟悉供應(yīng)商的選擇與評估系統(tǒng)系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)合同的制定與簽署課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.采購部門是如何分工的?5.S......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年01月23日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權(quán)力?靠嚴密的監(jiān)督?在越來越人性......
