銀川員工管理培訓(xùn)公開課

進(jìn)階管理：病假、醫(yī)療期、“三期”員工管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2026年02月06日

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對(duì)不能解除4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理5、如何防范和......

新世代員工管理高級(jí)研修班 杭州：2026年02月06日

1.根據(jù)新世代員工成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，分析新世代員工的人格與行為特點(diǎn)，掌握新世代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征2.掌握對(duì)新世代員工的管理技巧，建立對(duì)新世代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對(duì)新世代員工的有效管理與培養(yǎng)能力3.營(yíng)造發(fā)揮新世代員工優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化，搭建企業(yè)與員工共贏的平臺(tái)培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)中層管理課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)新世代......

年輕共舞：基于心理學(xué)的新生代員工管理 廣州：2026年01月23日

在企業(yè)日常管理實(shí)踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實(shí)工作中越來越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，90年后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)，而且多數(shù)管理者們表示，面對(duì)90后，他們有些手足無措……當(dāng)“90后時(shí)代”的員工漸漸......

核心員工與問題員工管理 廣州：2026年02月07日

*問題員工的管理引例：他們是問題員工嗎？1.問題員工概述問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析2.問題員工的管理(1)管理功高蓋主的員工(2)管理標(biāo)新立異的員工(3)管理悶葫蘆型老黃牛(4)管理完美主義的員工(5)管理推諉責(zé)任的員工……*組織管理及其管理的使命1.企業(yè)用人的原則2.組織管理的......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年02月04日

一個(gè)通過集思廣益的評(píng)價(jià)方法累積各專業(yè)人員(如設(shè)計(jì)工程師、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、安全環(huán)保部工程師、安全評(píng)價(jià)師等)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)采用一連串的引導(dǎo)字 (Guidewords) 有組織地審查某系統(tǒng)或裝置潛在的安全隱患或操作上的困難尋找發(fā)生該問題的根源及發(fā)生后的后果審查現(xiàn)有的安全措施是否足夠建議整改措施以提升安全水平或改善操作難題課程對(duì)象......

高效績(jī)效面談技巧與360度評(píng)估體系建設(shè) 深圳：2026年02月06日

本次培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員：工作目標(biāo)的設(shè)定與溝通的技能了解績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)了解績(jī)效反饋與面談的基本思路和常規(guī)流程了解績(jī)效面談中遇到的困難及需要注意的問題學(xué)習(xí)績(jī)效面談的溝通技能如何針對(duì)不同類型的員工進(jìn)行個(gè)體化面談學(xué)會(huì)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃了解360度評(píng)估體系的構(gòu)建與應(yīng)用360度評(píng)估實(shí)施流程360度報(bào)告的解讀與反饋培訓(xùn)方式：......