銀川盈利模式培訓(xùn)公開課

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理，多經(jīng)、運營、財務(wù)、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務(wù)跨界（三）風口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)?？萍伎焖侔l(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變，不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

股權(quán)融資策略分析與風險控制 成都：2026年01月23日

一、 企業(yè)如何成長？1. 企業(yè)的價值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題？3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突？4. 企業(yè)的市值體系如何搭建？二、 如何進行股權(quán)融資設(shè)計？1. 股權(quán)設(shè)計的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)與技術(shù)周期4) 股權(quán)與資本周期5) 股權(quán)與企業(yè)生命周期6) 討論：自己的企業(yè)處于什么周期？7) 股......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年02月27日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調(diào):“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......

高效時間管理 上海：2026年02月04日

多媒體+互動的培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；以學(xué)員為中心，使學(xué)員在生動活潑的授課形式中技能得到提高；學(xué)員將練習討論、發(fā)言、角色扮演;并親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)目標：把注意力放在有助于取得結(jié)果的事情上；通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況；實用的策劃工具，拓寬思路、提升工作效率；把焦點放在重......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 上海：2026年03月02日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......