銀川組織行為學(xué)培訓(xùn)公開課

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2026年01月23日

管理心理學(xué)（英文AppliedManagementPsychology）又名《組織行為與管理心理學(xué)》，是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個(gè)體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。它是應(yīng)用管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的原理，來研究組織管理......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級研討班 西安：2026年03月12日

“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實(shí)務(wù)熱點(diǎn)，從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點(diǎn)與規(guī)范，到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計(jì)與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個(gè)必要組成部分，一個(gè)與企業(yè)共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關(guān)系，既是由社會治理的法治化程度......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控 呼和浩特：2026年02月11日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)課程大綱模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年02月12日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日

第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認(rèn)知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰的利益？l 【認(rèn)知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

向HW學(xué)人力資源管理 深圳：2026年01月23日

寶潔前董事長Richard Dupree曾經(jīng)這樣說過：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”此話再一次說明了人力資源在每一家企業(yè)中的重要性。它明確提出了我們在21世紀(jì)所面臨的主要挑戰(zhàn)......