銀川職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 西安：2026年01月23日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

入職/在職/離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2026年01月23日

降低用工風(fēng)險 控制用人成本 做好留人，用人中的一個全程信息了解及防范的有效操作步驟方法特別提示：凡學(xué)習(xí)完全部課程者均可參加《高級人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。培訓(xùn)頒發(fā)證書:《高級人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招......

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵高級培訓(xùn)班 西安：2026年02月03日

在即將過去的一年，也許您的企業(yè)已走出經(jīng)濟(jì)下行的陰影，一路逆風(fēng)飛揚(yáng)；也許您的企業(yè)還陷入危機(jī)不能走出困局。但無論如何，新的一年即將來臨之際，您在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎？該如何進(jìn)行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進(jìn)？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀......

為自己工作—做最好的員工 西安：2026年02月07日

一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運(yùn)2、永遠(yuǎn)的進(jìn)取心3、不同的看法不同的命運(yùn)二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優(yōu)秀！2、埋掉所有的不可能！3、別把自己看的太重思維方式?jīng)Q定生存結(jié)果三、做最好的員工之三1、目標(biāo)比努力重要2、做好自己該做的，就能得到該得的3、成功人生從跑龍?zhí)组_始四、做最好的員工之四......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年02月04日

失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一?！菊n程效果】1.掌握FMEA之根本精神和用意2.了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的3.運(yùn)用實例，使學(xué)員有學(xué)以致用的......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 深圳：2026年02月07日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過程－－專業(yè)線前言：編制思路：目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本動態(tài)管理－－目標(biāo)成本考核－－目標(biāo)成本后評估一、目標(biāo)成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個階段）拿地階段成本策劃設(shè)計階段成本策劃目標(biāo)成本如何確定目標(biāo)成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......