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辦公室5S管理 上海:2026年02月13日
* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)的資深員工* 關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的高層管理者課程大綱1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場(chǎng)管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場(chǎng)改善4.辦公室5S在......
日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 西安:2026年01月22日
1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計(jì)劃的職能2、日程生產(chǎn)計(jì)劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)(瓶頸點(diǎn))4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計(jì)劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實(shí)......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安:2026年03月05日
公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景(1)......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 西安:2026年03月12日
“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實(shí)務(wù)熱點(diǎn),從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點(diǎn)與規(guī)范,到行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)整與配置,越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識(shí)地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計(jì)與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個(gè)必要組成部分,一個(gè)與企業(yè)共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關(guān)系,既是由社會(huì)治理的法治化程度......
房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海:2026年02月03日
企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓(xùn),達(dá)到如下目的:怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績(jī)效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計(jì)分卡的流程明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績(jī)效計(jì)劃的方法和技巧學(xué)會(huì)傳授員工績(jī)效管理理念并實(shí)施全員績(jī)效管理的要點(diǎn)了解平衡計(jì)......
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之斧 廣州:2026年02月06日
1、了解項(xiàng)目管理概念、流程、作業(yè)等必備知識(shí)點(diǎn);2、掌握啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的五大過程組的實(shí)施方法;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)的原理、應(yīng)用方法;4、運(yùn)用關(guān)鍵路徑法制定項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃;5、學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理具體操作技能,包括計(jì)劃、執(zhí)行保障和項(xiàng)目控制的方法;6、掌握在計(jì)劃階段能與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通的方法,以達(dá)成共識(shí)。課......
