銀川職位管理培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本的組織、績效與激勵(lì) 西安：2026年01月23日

各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向......

入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2026年01月23日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地點(diǎn)約定技巧6.工作時(shí)間約......

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年02月03日

第一講：年終績效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū)1、案例：年終績效考核為什么會(huì)失?。?、年終績效考核對企業(yè)管理的重要意義3、年終績效考核與平時(shí)考核的區(qū)別4、年度績效考核常見的問題及失敗的原因5、如何確定年終績效考核的操作流程第二講：年終績效考核的目標(biāo)制定1、公司年度目標(biāo)的確定2、目標(biāo)管理與績效考核關(guān)系3、目標(biāo)的兩種類型4、如何......

為自己工作—做最好的員工 西安：2026年02月07日

一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運(yùn)2、永遠(yuǎn)的進(jìn)取心3、不同的看法不同的命運(yùn)二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優(yōu)秀！2、埋掉所有的不可能！3、別把自己看的太重思維方式?jīng)Q定生存結(jié)果三、做最好的員工之三1、目標(biāo)比努力重要2、做好自己該做的，就能得到該得的3、成功人生從跑龍?zhí)组_始四、做最好的員工之四......

項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年03月19日

?學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理概念、組成內(nèi)容以及知識(shí)體系。?洞悉項(xiàng)目管理的中的質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力。?了解供應(yīng)鏈項(xiàng)目的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。?掌握供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理的成功要素和PMO管理特點(diǎn)。?分析項(xiàng)目式生產(chǎn)ETO的計(jì)劃和溝通?分享項(xiàng)目采購的挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐培訓(xùn)對象項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳：2026年02月06日

現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題：企業(yè)發(fā)展缺乏方向感，沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)；☆戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制，在面臨經(jīng)濟(jì)變局的關(guān)鍵時(shí)刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實(shí)際；☆對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識(shí)和分析盲目，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?；☆盲目追逐市場熱點(diǎn)，企業(yè)投資過度多元化，企業(yè)資源被過度分散；☆企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流于書面報(bào)告，......