西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)

西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造西安：2026年03月05日

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類(lèi)型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景（1）......

IE工業(yè)工程管理重慶：2026年02月07日

IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班長(zhǎng)沙：2026年02月06日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時(shí)間、產(chǎn)品換型時(shí)間、庫(kù)存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不良的績(jī)效，越來(lái)越多的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)正在追求以消滅浪費(fèi)，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善濟(jì)南：2026年02月27日

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長(zhǎng)，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......

向豐田學(xué)管理｜中國(guó)企業(yè)的精益之路濟(jì)南：2026年02月28日

豐田汽車(chē)大家都耳熟能詳，已經(jīng)成為了全世界排名第一的汽車(chē)生產(chǎn)公司。豐田已成為世界制造業(yè)的標(biāo)桿。那么，豐田是如何成功的呢？這得益于豐田創(chuàng)建的精益生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System）。“如果豐田離開(kāi) TPS 的話，就會(huì)變成普通的公司”。豐田社長(zhǎng)如是說(shuō)。GE、福特、克萊斯......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造合肥：2026年03月05日

第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類(lèi)型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務(wù)（3）智能裝備（4）智......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造北京：2026年01月23日

1.深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變革2.解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對(duì)數(shù)字化理解的困惑3.從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實(shí)踐4.深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，獲得優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略工具5.通過(guò)多層次的案例解析，了解轉(zhuǎn)型思路與框架，激發(fā)創(chuàng)造空間，破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)6.了解提高數(shù)字化變革推進(jìn)......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類(lèi)別5.制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析7.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)1.錯(cuò)誤的分類(lèi)2.防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變3.POKA YOKE防錯(cuò)介紹4.防錯(cuò)的基本原則5.防錯(cuò)的5大思路6.防錯(cuò)的4......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精密注塑成型技術(shù) 主講：洪老師

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程大綱：一、注塑成型概述：1.注塑成型概念；2.鎖模系統(tǒng)和主要部分；3.鎖模結(jié)構(gòu)類(lèi)型；4.機(jī)械式、液壓式、電動(dòng)式的分別；5.鎖模力的調(diào)校；6.多段鎖模力和速度控制；二、精密注塑成型概述：1.精......

精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù) 主講：宋老師

——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？第一講推行JIT的必要性1．廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)2. JIT簡(jiǎn)介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計(jì)劃第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知1．看板的機(jī)能和使用規(guī)則2．看板的種類(lèi)3．看板組織生產(chǎn)過(guò)程第四講如何與上司正確相處1.&ldquo......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工作改善主講：田老師

IE工程師、生產(chǎn)各級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)排程2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)改善3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與計(jì)件單價(jià)第二部分：如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一、運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1、秒表測(cè)時(shí)法的概念2、秒表測(cè)時(shí)需用的工具3、秒表測(cè)時(shí)的執(zhí)行程序4、劃分作業(yè)單元的技巧5、連續(xù)測(cè)時(shí)法應(yīng)注意的技巧6、運(yùn)......

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