西安薪酬管理培訓(xùn)公開課

數(shù)智時(shí)代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵(lì)實(shí)務(wù) 西安：2026年03月17日

第一部分?jǐn)?shù)智化背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.適應(yīng)轉(zhuǎn)型:把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實(shí)現(xiàn)數(shù)智時(shí)代人力資源管理角色能力重構(gòu)3.技術(shù)賦能:推動AI 在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中的深度應(yīng)用4.提升人效:以人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新5.業(yè)務(wù)突破:設(shè)計(jì)人力資源業(yè)務(wù)能力提升的創(chuàng)新路徑6.崗位進(jìn)階:基于“三支......

基于員工崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)高級研修班 鄭州：2026年01月22日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報(bào)，更是企業(yè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值的激勵(lì)手段。有效的薪酬激勵(lì)可以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，由此基于員工個(gè)人崗位能力的薪酬激勵(lì)體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 重慶：2026年03月13日

各級政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 重慶：2026年03月19日

國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年02月27日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路徑4.精準(zhǔn)定位一基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實(shí)現(xiàn)-&ld......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級研修班 武漢：2026年02月07日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制主題七：經(jīng)理人如何做好績效面談主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)主題九：&l......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級研修班 貴陽：2026年01月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從入門到精通——新常態(tài)下戰(zhàn)略薪酬管理及激勵(lì)實(shí)務(wù) 主講：李老師

當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)都在不斷持續(xù)升高，給企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、員工績效管理與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保......

薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：高老師

以薪酬為主導(dǎo)的全面薪酬成本管控，為企業(yè)建立一個(gè)公平、公正，激勵(lì)而具有市場競爭力的薪酬框架，從而為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，變革而進(jìn)一步開展的多元化薪酬策略設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。薪酬與績效、薪酬體系與整體成本結(jié)構(gòu)、整體成本與基本薪資架構(gòu)等核心內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，從提高成本效益出發(fā)二著眼于激勵(lì)的流程，設(shè)計(jì)薪酬體系，能夠使內(nèi)部外部、企業(yè)與個(gè)人實(shí)......

全面薪酬設(shè)計(jì)與運(yùn)用 主講：高老師

成人學(xué)習(xí)后一周會遺忘課程的60%，一個(gè)月后會遺忘90%，因此學(xué)習(xí)后需要應(yīng)用和訓(xùn)練。本課程是知識和技巧性的課程，需要學(xué)習(xí)后能將在工作中進(jìn)行應(yīng)用，應(yīng)用后才能更好掌握。聽課+訓(xùn)練+輔導(dǎo)=真正有進(jìn)步?。。　菊n程大綱】一、薪酬管理概述1.薪酬實(shí)質(zhì)1)薪酬基本概念和常見的薪酬模式2)薪酬體系中常見的問題2.薪酬改革1)進(jìn)行薪酬改革......

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