西安人事管理培訓公開課

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 西安：2026年01月23日

華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業(yè)，僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發(fā)投入，吸引和留住優(yōu)秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強調“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優(yōu)先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......

AI驅動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 鄭州：2026年02月03日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢 重慶：2026年03月14日

1、前沿趨勢分析：以獨到的人力資源戰(zhàn)略管理視角，闡述全新的人才管理實戰(zhàn)策略；2、實戰(zhàn)干貨：講師具有近20年世界500強企業(yè)HR管理經(jīng)驗，傳授落地干貨、實戰(zhàn)技能及實用工具表單；3、成功案例剖析：剖析世界標桿企業(yè)實現(xiàn)人才管理落地的背后關鍵邏輯，尋找人力資源管理突破的杠桿點。課程對象：CHO、HRVP、HRD、HRM及對戰(zhàn)略......

華為人力資源特色管理 成都：2026年01月22日

1、學習華為人力資源最經(jīng)典的管理——干部管理2、學習華為是如何依靠文化統(tǒng)一思想的3、學習華為的績效考評與分配機制4、學習華為的員工培養(yǎng)與任職資格管理機制5、學習華為獨特的干部選拔機制課程對象：企業(yè)中高層管理者，市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 成都：2026年02月04日

1.案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的主要......

出色的人力資源專員 成都：2026年02月05日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識和工具，......

高段位HR價值體現(xiàn)的4個場景 成都：2026年02月05日

課程導入：回顧你在企業(yè)的困惑是什么？1.不被信任，總是靠邊站2.不懂業(yè)務，工作插不上手3.不被認可，專業(yè)價值感缺失4.不被提拔，遠離企業(yè)核心優(yōu)勢5.不被融入，總是里外不是人思考：我們有錯嗎？第一講：了解企業(yè)的6個重要變革期（一）認識企業(yè)發(fā)展的各個階段案例：2家不同公司的戰(zhàn)略發(fā)展路徑1.初創(chuàng)期的困難和挑戰(zhàn)2.快速擴張期的......

人事管理培訓內訓課程

卓越HR的完美修煉 主講：劉老師

1.掌握組織架構設計的原理與方法2.掌握價值薪酬設計的原理與方法3.掌握招聘流程與面試技巧4.掌握績效管理體系的設計原理與方法5.掌握培訓體系構建與年度培訓計劃設計方法6.掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的設計方法與步驟【適合對象】：企業(yè)HR工作人員【授課形式】：1.授課方式：理論講解（40－50%）+案例（20－30%）+現(xiàn)場實戰(zhàn)訓......

企業(yè)“無痛”人員優(yōu)化策略 主講：徐老師

1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握評價判定企業(yè)人員富余的方法3. 掌握裁員步驟4、了解常見裁員方法5、能夠規(guī)避裁員風險6、學會裁員不裁心的技巧培訓對象：人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、法務總監(jiān)、經(jīng)理、企業(yè)高級管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間：課程大綱：第一部分：經(jīng)濟寒冬下的企業(yè)萬......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理-胡斌老師 主講：胡老師

引言：我們面臨的挑戰(zhàn)1.我們面臨的外部挑戰(zhàn)——組織競爭力的新解2.我們面臨的組織挑戰(zhàn)——環(huán)境-領導-員工的協(xié)調統(tǒng)一3.我們面臨的自我挑戰(zhàn)——管理的4個區(qū)域及效能權重4.我們的應對——決戰(zhàn)在4個戰(zhàn)場5.《非人力資源經(jīng)理人力資源......

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