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高效人士的目標管理 成都:2026年02月12日
理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng),提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業(yè)目標?2、目標管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升......
目標管理與計劃執(zhí)行 北京:2026年01月23日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
績效管理--目標設定篇 北京:2026年02月09日
績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟:績效目標設定技術。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎上,結合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責,對目標進行層層分解,制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經理、主管* 績效......
目標管理與高效執(zhí)行 北京:2026年03月13日
思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......
【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津:2026年02月06日
【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益:大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團隊潛能,增強團隊協(xié)作意識,培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益:通過一場豐盛的心靈之旅,重新塑造青年干部的價值體系,迅速提升綜合能力與素養(yǎng),不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執(zhí)行 杭州:2026年03月06日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考,深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力,促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟,掌握依據(jù)目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監(jiān)控與考核過......
目標設定與績效管理 廣州:2026年02月06日
1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導,提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧,使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享:學員在銷售工作中碰到哪些困難?二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年02月06日
目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR計劃1.什么是計劃?2.計劃如何包容變化?3.指導性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務分解工具練習:WBS5......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
目標管理與績效管理 主講:趙老師
第一講:目標管理——事業(yè)成功的第一要務案例:成功人士的奧秘一、用目標管理駕馭事業(yè)發(fā)展——認識目標管理1. 什么是目標管理寓言新解:龜兔賽跑2. 目標管理的作用與意義1)事半功倍——高效率的績效提升管理工具2)打通經絡——解決......
高效目標管理的PDCA法 主講:樸老師
?3-理解業(yè)績增長中,目標—計劃---時間三者之間的必要聯(lián)系;?4-掌握目標管理中的PDCA四個環(huán)節(jié);?4-掌握計劃管理中的年/月/周/日四個階梯;?3-掌握時間管理中的任務選擇、規(guī)劃、檢查三段管理法?!菊n程特色】課程互動性良好、每個關鍵環(huán)節(jié)老師都會設計與工作場景相結合的互動,讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常......
國網“碳中和”戰(zhàn)略目標下的績效管理能力提升 主講:徐老師
講授+案例分析+工具演練+現(xiàn)場輸出+疑點問答課程大綱:第一單元、國網績效體系底層系統(tǒng)解讀1.國網績效管理實施現(xiàn)狀與問題分析2.國網各層級管理者的績效管理現(xiàn)狀3.新的戰(zhàn)略目標下的對國網管理者的新要求4.國網整體績效體系設計底層工具4.1平衡記分卡解讀4.1.1戰(zhàn)略與財務結果層面4.1.2客戶層面4.1.3 內部運營層面4......
