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標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例 西安:2026年03月07日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管副總、項目總經(jīng)理、部門經(jīng)理等?!菊n程大綱】第一部分:現(xiàn)場管理問題的現(xiàn)狀和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本質;什么是管理?什么是精益?2. 話題:我們在現(xiàn)場經(jīng)常面對的管理六大維度;3. 討論:因項目管理原因導致的現(xiàn)場常見6個浪費/客訴問題;4. 精益管理之道:六零—......
職場壓力與情緒管理(王苑老師) 重慶:2026年02月27日
假如我們及我們的員工無法很好地應對壓力、不能夠很好的覺知和調控情緒,會導致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動起伏,這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績,還會影響團隊的氛圍、團隊的士氣,影響團隊里優(yōu)秀人才的流失率。所以,提升壓力管理的水平,不僅是從我們及員工的個人健康角度所必須掌握的技能,也是一個職業(yè)人所必需具備的核心能力。反......
中堅梯隊?:概念圖思維 — 創(chuàng)造性完成任務的邏輯 重慶:2026年03月13日
打通思維的底層邏輯,創(chuàng)造性地完成任務“概念圖”最早由康奈爾大學的諾瓦克博士根據(jù)奧蘇貝爾的有意義學習理論提出的思維類工具,教人們運用概念圖操作模式,系統(tǒng)整體的面對任務,設計出創(chuàng)新的解決方案。瞬息萬變的經(jīng)濟背景下,職場人士想要高效應對工作難題、帶領團隊進行創(chuàng)新創(chuàng)造,需將思維的底層邏輯與創(chuàng)造性完成任務......
AI智能辦公技能實操 成都:2026年01月22日
一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術棧與現(xiàn)代LLM進化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領導視角(60%) +老板......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 成都:2026年02月05日
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結構里越來越發(fā)覺無論是內部還是外部關系中,都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強制力來達到目的,無論這種強制力是來源于階級,利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關系中建......
結構性思維下的問題解決與決策 成都:2026年02月12日
一、成功經(jīng)理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力模型5、持續(xù)改進二、情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區(qū)分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S......
與成功有約—解讀七個修煉 成都:2026年02月12日
資深經(jīng)理人、團隊管理者課程大綱第一章:基本原則1、持續(xù)成熟模式2、價值觀與原則3、思維轉變4、流程與結果5、效能:產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡第二章:尋求個人成功成功的第一個習慣:主動積極1、社會眼中的我2、我們擁有選擇的自由3、被動消極、主動積極4、人類四種潛能5、被動消極的人的特征6、化消極為積極(行動勝過感覺)7、跳出關注回......
節(jié)能減排技術與企業(yè)能源管理高級研修班 成都:2026年03月02日
工業(yè)是我國能源消費的大戶,突出抓好高耗能企業(yè)的節(jié)能工作,強化政府對重點耗能企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)督管理,促進企業(yè)加快節(jié)能技術改造,不斷提高能源利用效率,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、緩解經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的能源和環(huán)境約束,確保實現(xiàn)國家新時期節(jié)能減排目標具有十分重要的意義。培訓對象各節(jié)能環(huán)保部門、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、節(jié)能服務公司、重點耗能企業(yè)、......
職業(yè)技能培訓內訓課程
問題分析與解決(KT法) 主講:陳老師
人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑,來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能?!秵栴}分析與解決》將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問題的能力!課程背景:《問題......
創(chuàng)新思維與問題解決演練 主講:鐘老師
工作本身就是在不停地解決各種問題!職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何高效的完成一個新任務、如何快速的應對客戶的質詢、如何解決一個棘手的難題……能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員......
【匯報寶典-- 書面匯報】之讓領導高效決策! 主講:周老師
【根據(jù)培訓人群】?中層管理人員:部門經(jīng)理、崗位主管,及相關后備人員?核心匯報人員:外企、國企中需要進行匯報寫作及口頭匯報的核心人員【根據(jù)學習需求】?如果您 經(jīng)常進行工作匯報資料的編寫與制作?如果您 經(jīng)常進行口頭匯報與關鍵領導溝通?如果您 希望提升個人綜合匯報能力,【教學要求】【學員人數(shù)】?30人以內(小班授課效果最好)......
