西安生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 深圳：2026年02月07日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責(zé)，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安：2026年01月22日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安：2026年03月05日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)......

工藝危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

企業(yè)工程師，現(xiàn)場管理專業(yè)人員：負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場操作人員及管理人員等課程大綱:1、工藝危害分析流程和內(nèi)容了解工藝危害分析應(yīng)用范圍和時機，熟悉工藝危害分析的流程，掌握工藝危害分析的內(nèi)容工藝危害分析應(yīng)用范圍何時進行工藝危害分析？工藝危害分析的流程和內(nèi)容工藝危害分析過程中應(yīng)注意的問題2、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)建立及意義了解建立風(fēng)險......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 深圳：2026年03月19日

一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標(biāo)內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個主要目標(biāo)2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對標(biāo)內(nèi)控整改固化內(nèi)控評價內(nèi)控審計4. 內(nèi)控體系優(yōu)化內(nèi)部控制合規(guī)項目運作流......