西安生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

第一模塊 認知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本化”的&......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州：2026年02月26日

第一章、管理者的角色認知一 、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的時間用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解決問題的方法對嗎？ 3.“ 茫 ”什么？ 工作有計劃嗎？二 、困擾原因分析1.案例分析： 任勞任怨的劉力2.案例分析： 哥們兒......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海：2026年01月23日

第一部分：現(xiàn)場管理人員的角色認知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計劃與進度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議；3、生產(chǎn)計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......

新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 深圳：2026年02月06日

1、完成4個情景體驗、5個討論題、6個案例分析；2、分組討論，訓(xùn)練為主，互動式教學，真實案例分析，大量課后作業(yè)題；3、既有體驗活動、案例分析；又有搶答、角色扮演；還有現(xiàn)場演練，熱烈的課堂氛圍；4、將管理情景融入培訓(xùn)現(xiàn)場：不僅關(guān)注理論學習，而且重視實際運用不僅課前調(diào)研評估，而且課后輔導(dǎo)跟進不僅提升管理技能，而且評估學員的......

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年01月22日

采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。另外，采購談判的一個永恒的主旋律就是價格談判，有時候采購談判就等同于采購價格談判。從某種意義上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器，也是對公司最能夠增值......