西安全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟(jì)南：2026年03月14日

中國已成為世界制造的中心，中國產(chǎn)品已成為全球供應(yīng)鏈的重要參與者。然而，從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題，已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè)：2009 年，豐田汽車剎車門事件，700 萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；2013 年開始，日本高田氣囊問題持續(xù)發(fā)酵，高田公司已破......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2026年02月06日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)量設(shè)計(jì)概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)2、田口質(zhì)量工程3、......

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

第一單元、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)化與改善TQM的基本理念TQM的特點(diǎn)和其發(fā)展的歷史TQM和ISO9000及其它管理模式的對比TQM的組織形態(tài)和架構(gòu)第二單元、全面質(zhì)量管理原理TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵綜合性的管理TQM八大原則TQM的......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2026年01月23日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才；2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率，降低成本；3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價值。【崗位收益】1、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況；2、掌握全面質(zhì)量管理的運(yùn)用程序和推行步驟，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況來制定本公司自己的全面質(zhì)量管理流程；3、學(xué)習(xí)與深入領(lǐng)會全面質(zhì)量管理的核心&ld......

Situational Coach? —績效輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 深圳：2026年03月05日

需要提升員工績效教練與輔導(dǎo)能力的企業(yè)管理者，如部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一部分：員工輔導(dǎo)的概念、價值、方法一、輔導(dǎo)的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風(fēng)波（1）界定什么行為是輔導(dǎo)，什么行為不是輔導(dǎo)（2）輔導(dǎo)是行為改變的連續(xù)過程（3）輔導(dǎo)的真實(shí)價值和真正定義（4）審視我們的輔導(dǎo)，真正在做輔導(dǎo)不及10%，以及輔導(dǎo)......

項(xiàng)目管理在采購中的應(yīng)用 上海：2026年01月23日

本課程講師通過大量的采購相關(guān)的項(xiàng)目管理案例分析和互動教學(xué)，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用到項(xiàng)目管理的理念，最重要的是能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目或深度參與項(xiàng)目工作，并逐漸養(yǎng)成用項(xiàng)目管理的理念管理采購相關(guān)項(xiàng)目的習(xí)慣。使參加者學(xué)習(xí)如何將項(xiàng)目管理的理念用于采購，從而提高采購的效率和效果。理解項(xiàng)目管理的工具和技能，......