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決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 成都:2026年03月16日
1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
變局中的穩(wěn)定內(nèi)核,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控 呼和浩特:2026年02月11日
千里之堤毀于蟻穴,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。身處急速變化的VUCA時(shí)代,更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的管理層,您是否也有這些困擾?- 看不見(jiàn)摸不著,到底什么是風(fēng)險(xiǎn)?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別?如何量化?- 規(guī)章、流程一大堆,現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效?- 內(nèi)控管理非一成不變,怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系?......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤模擬 北京:2026年02月05日
培訓(xùn)方式:它采用沙盤模擬的方式,通過(guò)沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式,并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式,模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工,最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中,所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表,所以,參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作結(jié)果的影響,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)了解到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況。一、戰(zhàn)略制......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州:2026年02月06日
本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過(guò)程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事,拍拍腦袋即可......
FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年01月26日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
TikTok跨境電商出海策略總裁班 深圳:2026年03月01日
跨境電商過(guò)去5年實(shí)現(xiàn)了10倍的增長(zhǎng),國(guó)家大力推動(dòng)和支持國(guó)內(nèi)商家品牌出海。同時(shí)疫情加速了海外短視頻的成熟,而國(guó)際版抖音TikTok成為了新媒體的一匹黑馬,30億的下載量全球排名第一(超過(guò)廣為人知的Facebook,instagram),占據(jù)150個(gè)國(guó)家,全球的流量焦點(diǎn)。兼?zhèn)淇缇畴娚毯蜕缃幻襟w兩大性質(zhì)的TikTok,成為了......
