西安管理模式培訓公開課

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 武漢：2026年01月23日

第一部分：管理實踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經營模式（1）實施基于客戶商業(yè)成功的經營要素（2......

集團型企業(yè)財務管理模式 廣州：2026年02月04日

董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業(yè)分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 深圳：2026年02月05日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發(fā)展......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2026年03月12日

華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2026年03月14日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

SPC&MSA 上海：2026年01月22日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......